Решение задач на тему: Мероприятия по совершенствованию организации планирования предприятия ( примере Администрации

Введение

Важнейшей частью планово-аналитической работы компаний всех отраслей экономики является разработка регулярных производственных и финансовых планов. С помощью оперативного планирования можно сократить нерациональное использование ресурсов предприятия. Для этого необходимо своевременно планировать хозяйственные операции, товарно-материальные и финансовые потоки, а также контролировать их выполнение. Промышленным предприятиям России до сих пор не удалось решить проблему оперативного планирования, которая остается их слабым местом. Такая ситуация также характерна для предприятий в сфере торговли, банковской сферы и страхования. Наиболее важная задача для промышленных предприятий заключается в разработке и внедрении эффективного механизма планирования. В промышленности, в отличие от банковской сферы и торговли, цикл оборота капитала является наиболее "характерным". В рамках этой отрасли присутствуют все стадии - закупка материальных ресурсов, производство, хранение и сбыт готовой продукции, а также расчеты с контрагентами по закупаемым материалам и реализованной продукции. Это делает промышленные предприятия особенными и выделяет их среди других отраслей экономики. Для успешного управления предприятием необходимо осуществлять оперативное планирование, учитывая движение товаров, финансовых ресурсов и управленческий учет на всех этапах финансового цикла. Каждый из этих этапов влияет на конечные финансовые результаты компании. Чем больше этапов в цикле обращения капитала, тем сложнее должен быть бюджетный процесс. Вопрос о планировании является насущным и актуальным, так как он направлен на достижение равновесия между производством и сбытом продукции, а также спросом и предложением. Благодаря этому балансу возможен эффективный распределение ресурсов и управление производственными процессами.

Планирование играет важную роль в оптимизации хозяйственной деятельности. Оно позволяет подготовиться к будущим вызовам и предсказать возможные изменения в спросе на продукцию. В основе этого процесса лежит анализ существующей ситуации и формирование стратегии.

При планировании необходимо учитывать различные факторы, такие как рыночные тенденции, конкурентная среда, доступность ресурсов и технологические возможности. Таким образом, планирование является комплексным и многоуровневым процессом, который требует системного подхода и учета всех факторов.

Современные методы планирования базируются на использовании информационных технологий. Автоматизированные системы позволяют собирать и анализировать большие объемы данных, что помогает принимать более обоснованные и эффективные решения.

В заключение, планирование является неотъемлемой частью успешного управления предприятием. Оно помогает достичь баланса между производством и сбытом продукции, спросом и предложением, а также оптимизировать хозяйственную деятельность. Эта актуальная тема важна при анализе и рассмотрении вопросов планирования. Применение информационных технологий способствует повышению эффективности аналитической деятельности. Для достижения этой цели происходит сокращение сроков проведения анализа, более полное охватывание влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности, замена приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями, а также постановка и решение новых многомерных задач анализа. Отметим, что эти задачи практически невозможно выполнить вручную или с использованием традиционных методов. Таким образом, применение информационных технологий имеет существенное значение для оптимизации аналитической работы. Курсовая работа осуществляет анализ финансово-хозяйственной деятельности Администрации Засвияжского района г. Ульяновска с целью разработки проекта мероприятий по оптимизации организации планирования предприятия данной администрации. У нас перед нами три задачи. Первая - теоретически изучить и проанализировать аспекты организации планирования на предприятии. Вторая - проанализировать, как осуществляется планирование в Администрации Засвияжского района г. Ульяновска. И третья - разработать меры для улучшения организации планирования в этой Администрации.

Начнем с теории. Важно изучить основы организации планирования на предприятии. Здесь следует рассмотреть теоретические аспекты этого процесса и узнать, какие методы и инструменты используются в планировании.

После этого перейдем к анализу организации планирования в Администрации Засвияжского района г. Ульяновска. Нам нужно изучить, как они осуществляют свои планы, какие проблемы возникают и насколько эффективно выполнение поставленных целей.

И наконец, мы должны разработать меры для улучшения организации планирования в Администрации Засвияжского района. Это может включать в себя предложения по улучшению существующих процедур и внедрению новых подходов для более успешного выполнения поставленных задач.

В итоге, наша работа будет состоять из теоретического изучения организации планирования на предприятии, анализа организации планирования в Администрации Засвияжского района и разработки мер для улучшения организации планирования в этой Администрации. Ульяновска. В данном исследовании мы будем изучать Администрацию Засвияжского района города Ульяновска. Предметом анализа будет функционирование и эффективность работы данной администрации в решении важных городских вопросов. Мы планируем исследовать различные аспекты работы администрации, такие как управление муниципальными ресурсами, взаимодействие с жителями района, разработка и реализация проектов по развитию инфраструктуры и социальной сферы. Методология исследования будет включать сбор и анализ данных из различных источников, таких как официальные отчеты и документы, а также опросы жителей района. Результаты исследования помогут нам проследить динамику работы администрации, выявить проблемные области и предложить рекомендации по улучшению ее деятельности. Мы надеемся, что данное исследование будет полезным для разработки эффективных стратегий развития данного района и повышения жизненного уровня его жителей. В данном исследовании будет рассмотрена система планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия в Ульяновске. Основным предметом исследования является анализ и изучение этой системы с целью выявления ее особенностей и возможных улучшений.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия играет важную роль в его успешной работе. Она включает в себя планирование, контроль и анализ использования финансовых ресурсов предприятия. Целью планирования является достижение эффективного использования ресурсов и достижение поставленных целей.

Система планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия в Ульяновске состоит из ряда этапов. Первым этапом является анализ финансового состояния предприятия. На этом этапе производится сбор и анализ финансовых данных, оценка текущей ситуации и определение сильных и слабых сторон. Это позволяет определить возможности и потенциал для будущего планирования.

После анализа финансового состояния следует этап целеполагания и планирования. На этом этапе определяются конкретные цели и задачи предприятия, которые должны быть достигнуты в определенный период времени. Затем разрабатываются стратегии и тактики для достижения этих целей.

Следующим этапом системы планирования является управление и контроль исполнения плана. На этом этапе осуществляется мониторинг выполнения плана, а также проводится анализ результатов и корректировка плана при необходимости. Это важный шаг для обеспечения эффективности и достижения поставленных целей.

В заключение, система планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия в Ульяновске является важным инструментом для обеспечения успешной работы предприятия. Через анализ, планирование, управление и контроль, она способствует эффективному использованию финансовых ресурсов и достижению поставленных целей. Были проведены системные исследования в рамках выбранной темы. В процессе анализа использовались экономико-математические методы, такие как статистические и экспертные методы. Также широко применялась компьютерная техника.

Оглавление

- Введение...................................................................................................................3

- Теоретические аспекты организации планирования на предприятии

- Определение финансового планирования, его цели и задачи

- Классификация финансовых планов

- Организация планирования в Администрации Засвияжского района г. Ульяновска

- Организационно-экономическая характеристика предприятия

- Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности Администрации Засвияжского района г. Ульяновска за период 2005 - 2006 гг. и 1 квартал 2007 г

- Внедрение компьютерной программы для выполнения анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности Администрации Засвияжского района г. Ульяновска за период 2005-2006 гг. и 1 квартал 2007г

- Мероприятия по совершенствованию организации планирования в Администрации Засвияжского района г. Ульяновска

- Заключение............................................................................................................55

- Список литературы...............................................................................................57

- Приложения

Заключение

На основе изученного теоретического материала и в процессе решения практических задач, связанных с финансовым анализом на предприятии, было показано, что в современном информационном обеспечении данных процессов трудно обойтись без использования автоматизации и различных информационных систем. Использование систем автоматизации финансового анализа и бизнес-планирования было обосновано по следующим причинам: - повышается эффективность принятия решений; - оптимизируется и интегрируется информационная составляющая, включая совершенствование системы документооборота на предприятии; - недостатки в финансовой деятельности предприятия выявляются и устраняются своевременно; - оперативно определяются возможности улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Использование информационных технологий на предприятиях приводит к значительному снижению расходов на информационное сопровождение. Благодаря этому, функционирование предприятия становится более эффективным. Многие компании за рубежом и в России уже успешно внедрили и используют информационные технологии, что свидетельствует о их значимости и эффективности в организации финансового анализа, контроля и планирования. Таким образом, есть все основания считать информационные технологии современной и эффективной технологией для предприятий. Внедрение информационных систем для финансового анализа и бизнес-планирования стало проблемой для руководителей предприятий. Они отказываются решать эту проблему, потому что не чувствуют себя достаточно компетентными. Существует несколько проблем, связанных с внедрением информационных систем. Во-первых, необходимо выбрать программный продукт, который отвечает специфическим задачам предприятия. Во-вторых, необходимо найти доступные и недорогие компьютерные программы. В-третьих, сотрудники, отвечающие за финансовую политику организации, обладают низкой квалификацией. И, наконец, отсутствует необходимая база для автоматизации аналитических работ на предприятии. Наблюдается проблема с информационным обеспечением для финансового анализа и бизнес-планирования. Эта проблема негативно отражается на оперативности и своевременности управленческих решений, а в будущем может привести к ухудшению финансового положения предприятия. Примером такого негативного влияния является компания "Администрация Засвияжского района г. Ульяновска". Выявлены кризисные явления в её финансовом состоянии с использованием программы "Финансовый анализ 3.1". Также, в рамках работы, были предложены пути решения возникших проблем для данного предприятия. Полученные результаты могут быть применены на данной организации и, возможно, на других небольших предприятиях. Необходимо учесть, что в настоящее время существуют рекомендации, которые могут помочь внедрить программные продукты в компании, а также обзор компьютерных программ, предназначенных для проведения различных видов анализа и планирования. Современный уровень информатизации общества требует использования новых технических, технологических и программных средств в информационных системах экономических организаций. Без должного информационного обеспечения невозможно эффективно функционировать и развиваться, независимо от того, является ли предприятие малым или крупным промышленным комплексом.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть I. №52-ФЗ от 30.11.94.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть II. №15-ФЗ от 26.01.96.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I. №146-ФЗ от 31.07.98.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II. №117-ФЗ от 05.08.2000.

5. Федеральный закон "Об акционерных обществах" от 08.02.98 №14-ФЗ.

6. Инструкция Государственной налоговой службы РФ от 10.08.05 г. №37 "О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций".

7. Указ Президента РФ от 28.02.05 г. № 221 и постановление Правительства РФ от 07.03.95 г. №239 "О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)".

8. Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности. - М.: Изд-во Дело и сервис, - 2006. - 512 с.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 358 с.

10. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2005. - 143 с.

11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 310 с.

12. Барановская Т. П. Информационные системы и технологии в экономике. - М.: Изд-во Финансы и статистика. - 2005. - 416 с.

13. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2004. - 328 с.

14. Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2005.

15. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005. - 367 с.

16. Вакуленко Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - С-Пб.: Издательский торговый дом "Герда". 2004. - 288 с.

17. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 380 с.

18. Верников Г. Основные принципы выбора программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы// www.cmdsoft.ru

19. Вещунова И. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: Учеб.-практич. пособие. - С-Пб.: Издательский торговый дом "Герда", 2005. - 350 с.

20. Ворот И.В. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2004. - 128 с.

21. Григорьев Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия// Консультант, № 23. - 2004.

22. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 204 с.

23. Евдокимова Н. А. Информационные потоки в перспективном финансовом анализе // Поволжский гуманитарный журнал. - 2006. - №1. - с. 20 - 25.

24. Евдокимова Н. А. Роль финансовой отчетности в перспективном анализе. // Поволжский гуманитарный журнал. - 2006. - № 1. - с. 26 - 29.

25. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 2005. - 330 с.

26. Карзаева И. К. Оценка и ее роль в учетной и финансовой политике организации. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 270 с.

27. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.:Финансы и статистика, 2005. - 356 с.

28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО "ТК Велби", 2004. - 190 с.

29. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ДиС, 2005. - 165 с.

30. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ДиС, 2006. - 124 с.