Дипломная работа на тему: Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении. Практика бизнес-планирования примере

Введение

В современной экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, с. 104].

Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана - бизнес-план.

Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществлением какой-либо деятельности, что и определяет актуальность темы данной работы.

В каждой из отраслей народного хозяйства (строительство, промышленное производство, образование и здравоохранение) существуют свои особенности бизнес-планирования. Эти особенности связаны, прежде всего, с особенностями самой отрасли. Целью работы является исследование теоретических и практических основ бизнес-планирования в здравоохранении.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

По теоретической части:

описать цели разработки бизнес-плана;

описать основные этапы и методы разработки бизнес-плана;

описать некоторые особенности бизнес-планирования в сфере здравоохранения.

По практической части:

дать краткое описание проекта или резюме проекта;

кратко описать услуги, предоставляемые по проекту;

разработать календарный график внедрения проекта;

разработать бюджет проекта;

исследовать основные источники финансирования проекта;

разработать маркетинговую стратегию проекта;

определить предполагаемый финансовый результат от проекта.

Объект исследования - бизнес-планирование в здравоохранении.

Предмет исследования - теоретические, методологические и практические аспекты деятельности по бизнес-планированию в медицинских учреждениях. здравоохранение медицинский проект бюджет

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении

- Практика бизнес-планирования на примере бизнес-плана медицинского центра

- Резюме бизнес-плана

- Перечень услуг и продуктов

- Обзор рынка

- Задачи и стратегия

- Маркетинговый план

- Операционный план

- Факторы риска

- Финансовый план ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список использованной литературы

Заключение

В ходе выполнения работы исследованы теоретические и практические аспекты бизнес-планирования в здравоохранении. В заключение сделаем основные выводы.

В каждой из отраслей народного хозяйства (строительство, промышленное производство, образование и здравоохранение) существуют свои особенности бизнес-планирования. Эти особенности связаны, прежде всего, с особенностями самой отрасли.

При подготовке бизнес-плана медицинского учреждения проводится анализ объема и структуры рынка платных медицинских услуг, в ходе которого используются материалы специализированных изданий, статистические сборники с данными о рынке медицинских услуг или проводятся собственные исследования. Также анализируются тенденции развития рынка платного медицинского обслуживания и рынков обязательного и добровольного медицинского страхования, ситуация на которых влияет на объем спроса на платные медицинские услуги.

Список литературы

- Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. - Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК "Модус", 2009. - 416 с.

- Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 478 с.

- Любанова Т. П. и др. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. - М.: ПРИОР, 2005. - 789 с.

- Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое пособие. - Новосибирск: ЭКОР, 2008. - 145 с.

- Менеджмент в здравоохранении: Хрестоматия. - М., 2007. - 160 с.

- Менеджмент в здравоохранении: в 8-ми кн. - Жуковский, Линк.

- Пелих А.С. Бизнес-план или "Как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: Экономика, 2003. - 256 с.

- Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003 . - 200с.

- Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. - 375 с.