Реферат на тему: Характеристика и анализ группа компаний КАНТ

Введение

История создания спортивного комплекса КАНТ (ООО "СК "КАНТ"), или как окрестили его москвичи "Московские Альпы", началась с создания инициативной группой под руководством Ариевича Г.Э. горнолыжной база ФОК "Нагорная" (по решению Исполкома Советского райсовета 36/10 от 13.10.82 г. и 4245 от 05.11.86). Инициативная группа в 1990 г. была преобразована в МП "КАНТ" и далее в ООО "СК КАНТ".

В 1992 г. (РП Москвы 528 от 03.03.92 г.) спортивному комплексу "КАНТ" был предоставлен в долгосрочную аренду земельный участок площадью 0,8 га в пойме реки "Котловка" с условием благоустройства окружающей территории площадью 59 га.

В 1998 г. СК "КАНТ" и Управа "Нагорная" организовали для эксплуатации спортивного комплекса автономную некоммерческую организацию "МДЮСШ "Нагорная".

В период с 1982 г. силами СК "КАНТ" и МДЮСШ "Нагорная" на территории 12 га был возведён крупнейший в Москве горнолыжный спортивный комплекс.

Оглавление

- Введение.

- Характеристика и анализ группа компаний кант.

- Стратегическое управление фирмой.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Написав курсовую работу на тему "Стратегическое управление предприятием", сделаем выводы. стратегическое управление рассматривается как динамическая совокупность пяти взаимосвязанных управленческих вопросов. Эти процессы логически вытекают один из другого. Однако существует устойчивая обратная связь и, соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. Это является важной особенностью системы стратегического управления; следует отметить, что выполнение стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит фирм достижению поставленных целей. Очень часто наблюдаются случаи, когда фирмы оказываются не в состоянии осуществить выбранную стратегию. Это бывает либо потому, что неверно был проведен анализ и сделаны неверные выводы, либо потому, что произошли предвиденные изменения во внешней среде; все многообразие стратегий, которые коммерческие и некоммерческие организации демонстрируют в реальной жизни,

Список литературы

- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика.

- Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики.

- Виханский О.С. Наумов А. И. - Менеджмент - М.: Гардарики.

- Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи".

- Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ.

- Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика.

- Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат.

- Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд - во СПбУЭФ.