Дипломная работа на тему: Теоретические основы анализа системы управления организации

Введение

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.

Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:

рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;

рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;

финансовый рынок;

рынок труда;

окружающая природная среда.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы анализа системы управления организации.

- Внутренняя среда организации.

- Внешняя среда организации.

- Инфраструктура организации.

- Коммуникации.

- Организационная культура.

- Выводы.

- Анализ системы управления ООО Рико.

- Описание общих характеристик организации.

Заключение

Система - объединение частей в целое, свойства которого могут отличаться от свойств входящих в нее частей. Любую организацию можно назвать системой.

Анализ системы управления состоит из анализ ее внешней и внутренней среды, а также анализа ее инфраструктуры. В свою очередь инфраструктура состоит из организационной культуры предприятия и ее коммуникаций.

Любая организация (фирма, промышленное производство, компания и т.д.) имеет свою внутреннюю среду и среду внешнюю, в которой осуществляются ее операции. Внутренняя среда организации формируется:

в соответствии с целями и задачами организации;

в соответствии с возможностями организации (финансовыми, материальными).

Внутренняя среда определяется:

структурой организации (например, "снабжение-производство-финансы-отдел кадров-сбыт продукции");

системой ее управления;

производственными технологическими процессами;

уровнем автоматизации, разделением труда, коммуникациями.

К внешней среде организации относятся:

поставщики;

конкуренты;