Дипломная работа на тему: Организация поточного производства с применением однопредметных прерывно-поточных линий

Введение

Актуальность исследования: В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Доходы предприятий являются основными источниками поступления в бюджет. Современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, поэтому в ходе производства продуктов труда необходимо организовать четкое взаимодействие отдельных подразделений предприятия. Прежде всего, должен быть рационально организован производственный процесс изготовления продукта труда, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации труда. В основе производственного процесса лежит выбранный тип производства. Тип производства является комплексной характеристикой технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры и стабильностью выпуска продукции в нужном количестве и требуемого качества. Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство. Наиболее прогрессивной формой организации производственных процессов является поточное производство, основанное на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций. Эти операции выполняются на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности технологического процесса. Условиями перехода на поточные методы организации производства являются: достаточный объем выпуска однотипных изделий; углубление специализации предприятия; отработка конструкций изделий с точки зрения требований поточной технологичности; разработка технологического процесса, обеспечивающего наибольшую пропорциональность в потоке. Эффективность поточного метода проявляется в высокой производительности труда, сокращении производственного цикла и незавершенного производства, лучшем использовании основных фондов.

Объект исследования: ОАО "Белгородасбестоцемент" (ОАО "БелАЦИ").

Предмет исследования: организация поточного метода производства с использованием однопредметных прерывно-поточных линий в ОАО "Белгородасбестоцемент".

Цель исследования: выявить эффективность использования однопредметных прерывно-поточных линий в ОАО "Белгородасбестоцемент".

Задачи исследования: рассмотреть теоретические аспекты организации однопредметных прерывно-поточных линий поточного производства, проанализировать организационно-экономическое положение ОАО "БелАЦИ", рассчитать календарно-плановые нормативы работы линии, построить стандарт-план работы линии, определить направления совершенствования использования однопредметных прерывно-поточных линий.

Источниковая база: материалами для исследования послужили монографии, научные статьи, уставные и финансовые документы предприятия.

Представленная работа состоит из 3 глав, введения и заключения, она выполнена на 36 страницах текста. Список использованных источников включает 22 наименований.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты организации поточного производства с применением однопредметных прерывно-поточных линий 1.1 Особенности организации поточного производства

- Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии ОППЛ

- Расчет продолжительности производственного цикла на ОППЛ Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ОАО Белгородасбестоцемент

- Организационное положение ОАО Белгородасбестоцемент на рынке строительных материалов

- Расчет календарно-плановых нормативов работы однопредметной прерывно-поточной линии

- Построение стандарт-плана однопредметной прерывно-поточной линии Глава 3. Организация совершенствования работы ОППЛ в ОАО БелАЦИ

- Пути повышения эффективности работы ОППЛ в ОАО БелАЦИ Заключение

- Список используемых источников

Заключение

Развитие предметной формы специализации цехов (участков) привело к созданию поточного производства - наиболее прогрессивной и эффективной формы организации производственных процессов, основанных на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций. Организационные формы поточных линий весьма разнообразны, и могут быть классификацированны по следующим признакам: по степени специализации; по степени непрерывности технологического процесса; по способу поддержания ритма; по виду использования транспортных средств; по характеру движения конвейера; по уровню механизации процессов. Поточные линии, на которых обрабатывается только детали одного наименования или типоразмера, называются однопредметными. Они могут быть непрерывными, если нормы штучного времени на каждой операции равны или кратны такту (то есть синхронизированы по такту), или прерывными (прямоточными), если синхронизация не достигается. Однопредметные прерывно-поточные линии (ОППЛ) наиболее

Список литературы

1. Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: Учеб. пособие. /Л. Владимирова.- М.:"Дашков и Ко", 2000. - 308 с.

2. Гавренкова, В. Организация производства [Текст]: Учеб. пособие/ В. Гавренкова. - Владивосток: ДВТИ,1995. - 228 с.

3. Грузинов, В. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. пособие/ В. Грузинов, В. Грибов. - М.:ИЭП, 2004. - 296 с.

4. Егорова Т. Организация производства на предприятиях машиностроения [Текст]: Учеб. пособие / Т. Егорова. - СПб.: Питер, 2004. - 304 с.

5. Зайцев, Н. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учеб. пособ. /Н. Зайцев.- М.: ИНФРА-М, 2002. - 357 с.

6.Золотогоров, В. Организация и планирование производства [Текст]/В. Золотогоров. - Минск: Проспект, 2001.- 356 с.

7. Ильенкова, С. Производственный менеджмент [Текст]: Учеб. пособие/ С. Ильенкова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 368 с.

8. Калачева, А. Организация работы предприятия [Текст]/А. Калачева - М.:ПРИОР, 2000.- 431 с.

9. Макушин, Н. Организация производства [Текст]/ Н. Макушин. - М.: Мысль, 1990. - 284 с.

10. Новицкий, Н. Организация производства на предприятиях [Текст]: Учеб. пособие / Н. Новицкий - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

11. Организация производства и управление предприятием [Текст]: Учеб. пособие / Туровец О. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 350 с.

12. Основы организации производства [Текст]: Учебник/ Чечина Н.- Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 1999. - 384 с.

13. Ребрин Ю. Основы экономики и управления производством [Текст]:

Конспект лекций/ Ю. Ребрин. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 340 с.

14. Сергеев, И. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. пособие /И. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

15. Скляренко, В. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. пособие /В. Скляренко, В. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.

16. Слепнева, Т. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособ. /Т. Слепнева, Е. Яркин. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 458 с.

17. Суша Г. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. пособие. / Г. Суша. - М.: Новое знание, 2005. -470 с.

18. Туровец, О. Организация производства и управление предприятием [Текст]: Учеб. пособие/О. Туровец, В. Родионов, М. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 544 с.

19. Фатхутдинов, Р. Организация производства [Текст]: Учеб. пособие/ Р. Фатхутдинов - М.: ИНФРА-М, 2001. - 376 с.

20. Чуев, И. Экономика предприятия [Текст]: Учебник /И. Чуев, Л. Чечевицына. - М.: "Дашков и Ко", 2006. - 416 с.

21. Шепеленко, Г. Организация и планирование производства на предприятии/ Г. Шепеленко. - М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2003. - 336 с.

22. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: Учеб. пособ./Волков О., Девяткин О.- М.: ИНФРА-М, 2002. - 284 с.