Курсовая работа на тему: Разработка бизнес-плана с использованием программного продукта Рrоjесt Еxреrt

Введение

Планирование - это первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданной фирмой, в дальнейшем осуществляются запланированные работы, стимулирование персонала, контроль результатов деятельности фирмы и их оценка с точки зрения плановых показателей. В современном менеджменте планирование - предвидение. Один из "отцов" современного менеджмента отметил: "Управлять - это предвидеть, а предвидеть - это уже почти действовать". Планирование - это не только способность предусмотреть все необходимые действия, но и предвидеть любые неожиданности в виде рисков и умение с ними справляться. Основными задачами бизнес - планирования являются:

анализ текущего состояния фирмы;

разработка стратегии производства и маркетинга фирмы;

разработка проекта и обоснование необходимых финансовых потребностей для его финансирования;

определение сроков окупаемости проекта, степени его привлекательности для инвесторов;

Оглавление

- Введение.

- Теоретическая часть.

- Бизнес-планирование в системе управления предприятием.

- Программное обеспечение бизнеспланирования.

- Программный продукт СОМFАR.

- Программный продукт Альт-Инвест.

- Разработка бизнес-плана с использованием программного продукта Рrоjесt Еxреrt.

- Практическая часть разработка бизнес-плана по реконструкции бильярдного клуба Марс в г. Светогорске.

- Резюме.

- Организационный план.

- Маркетинговый план.

- Финансовый план.

- Алгоритм разработки бизнес-плана с Рrоjесt Еxреrt.

- Заключение.

- Литература.

Заключение

В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Светогорска могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные услуги. В бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги. Определена её организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности. Разработанный бизнес-план на данном этапе нуждается в более детальной проработке, проверке и анализе, в данной курсовой работе мной были рассмотрены основные моменты разработки плана с применением специализированных программ и без них. Основываясь на полученном опыте, могу сделать вывод, что программное обеспечение значительно

Список литературы

- В.А. Баринов "Бизнес-планирование. Учебное пособие", 2003г. - 272с.

- В.М. Попов, С.И. Ляпунов, А.А. Касаткин "Бизнес-планирование. Анализ ошибок, рисков и конфликтов", 2003г. - 448с.

- П. Тиффани, С. Питерсон "Бизнес-планы для "чайников", 2-ое издание, 2008г. - 560с.

- С.Р. Халтаева, И.А. Яковлева "Бизнес-планирование. Учебное пособие", 2005г. - 170с.