Дипломная работа на тему: Анализ кадровой политики в ООО Европа Сити

Введение

На предприятии кадровую политику понимают как комплекс работ с работниками в виде набора основополагающих принципов и подходов, реализуемых руководством организации. Кадровая политика отражает собой стратегическую модель поведения организации в работе с персоналом.

Проводимая кадровая политика и как теория, и как практика формируется на методах, которые одновременно присущи ряду наук: общей теории менеджмента, системному подходу, прикладной социологии, экономике, производственной психологии и т.д. Важнейшей отличительной чертой ее является отход от традиционного рассмотрения человека как фактора производства, как "экономического человека", который мотивирован в первую очередь монетарными стимулами, пассивен и им манипулирует руководство и принятие образа работника, как сложного человека, чрезвычайно изменчивого, способного к развитию и имеющего в разных условиях разные значимые мотивы.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты формирования кадровой политикой на предприятии.

- Понятие, цели и задачи кадровой политики предприятия.

- Типы кадровой политики и методы ее формирования.

- Показатели эффективности кадровой политики и способы ее оценки.

- Анализ кадровой политики в ООО Европа Сити.

- Организационно-экономическая характеристика предприятия.

- Анализ показателей структуры и динамики персонала предприятия.

- Анализ кадровой политики предприятия.

- Оценка эффективности кадровой политики предприятия.

- Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО Европа Сити.

- Основные направления совершенствования кадровой политики на предприятии.

- Мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия.

- Экономическая оценка предложенных мероприятий.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

В ходе написания выпускной квалификационной работы был проведен анализ калровой политики компании ООО "Европа Сити" и сделаны следующие выводы.

К сильным сторонам кадровой политки компании относится отсутствие следующих проблем:

- отсутствие хронических осложнений в трудовых отношениях;

- отсутствие постоянных конфликтов в руководстве организацией;

- отсутствие острых противоречия и конфликты между подразделениями.

Что говорит о дружественной атмосфере и хороших отношениях между сотрудниками завода.

К слабым сторонам кадровой политки компании ООО "Европа Сити"можно отнести следующие стороны:

- растущая текучесть кадров;

- неудовлетворённость работников оплатой и условия труда;

- не хватает работников основных специальностей.

В ходе проведенного исследования были выявлены слкдующие проблемы системы мотивации в компании "Триада":

- неостаточный уровень полаты труда производственного персонала, что приводит в течучести высококвалифицированных кадров;

Список литературы

- Учебная литература и научные статьи в периодике.

- Абрамова С. В. Мотивация и стимулирование труда персонала Текст // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). - Челябинск: Два комсомольца, 2012. - С.

- Афанасьева Л.А. Методологические аспекты управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании // Основы экономики, управления и права. 2013. 5. С.

- Балашов А.И., Котляров И.Д., Санина А.Г. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. СПб.: Питер, 2012. 320 с.

- Буркецова А. Н. Мотивация труда персонала // Молодой ученый. - 2016. - 12. - С.

- Герш М. В. Оптимизация персонала // Отдел кадров коммерческой организации.

- Дудина О. Н. Мотивация и психологическая поддержка персонала в контексте управленческой деятельности // Вопросы экономики и управления. - 2016. - 1. - С.

- Гнатышина Е. В., Евплова Е. В. Разработка системы мотивации персонала // Молодой ученый. - 2015. - 14. - С.