Курсовая работа на тему: Функциональные подходы к разработке составных частей корпоративной стратегии

Введение

Стратегическое управление - это подсистема менеджмента организации, которая осуществляет весь комплекс конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контролингу стратегии организации.

Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Стратегия выступает не только в качестве инструмента обоснования, выработки и реализации долгосрочных целей и задач производственного, научно-технического, экономического, организационного и социального характера, не только как фактор, регулирующий деятельность организации до тех пор, пока намеченные цели и задачи не будут достигнуты, но одновременно и как средство связи предприятия с внешней рыночной средой.

В зависимости от субъекта реализации стратегии различают: портфельные стратегии (стратегии отдельных стратегических подразделений); функциональные стратегии (стратегии отдельных стратегических подразделений или функциональных зон); корпоративную стратегию (стратегию организации в целом).

В зависимости от особенностей функционирования на предприятии могут разрабатываться следующие функциональные стратегии: продуктово - маркетинговая, стратегия использования потенциала персонала, производственная, финансовая, технологическая, инновационная и др.

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что наиболее традиционным подходом к разработке составных частей корпоративной стратегии как специализированных видов деятельности является функциональный подход.

Основная цель курсовой работы состоит в исследовании различных видов функциональных стратегий, которые в совокупности представляют корпоративную стратегию.

В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:

Оглавление

- Введение

- Функциональные подходы к разработке составных частей корпоративной стратегии

- Понятие продуктово-маркетинговой стратегии и ее разработка

- Стратегия использования потенциала персонала предприятия

- Производственная, финансовая, технологическая и инновационная стратегии развития менеджмента

- 1. Производственная стратегия

- 2. Финансовая стратегия

- 3. Технологическая стратегия

- 4. Инновационная стратегия Заключение

- Практическая часть

- Список использованной литературы