Магистерская диссертация на тему: Принятие управленческих решений и роль анализа с использованием Excel

Введение

Координация работы всех подразделений организации осуществляется через органы управления разного уровня. Под управлением понимают обеспечение поставленной цели при условии реализации следующих функций:

организационной,

плановой,

учетной,

анализа,

контрольной,

стимулирования.

В последнее время в сфере управления все активнее применяется понятие "принятие решения".

Принятие решения - акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели, разработке программы достижения этой цели.

Таким образом, в жизненном цикле принятия любого решения можно выделить следующие основные моменты:

- планирование;

- организация;

- контроль (учет, оценка, анализ);

- регулирование.

Т.е. в данном случае дополняется новая функция - регулирование. Назначение ее: на основании результатов анализа делается вывод - будет достигнут результат, если нет, - что необходимо изменить, чтобы цель была достигнута.

Однако, в случае и старой, и новой трактовки понятия управления в основе управляющего воздействия на объект управления лежат данные анализа.

Анализ - это прежде всего ежедневная кропотливая, трудоемкая и очень ответственная работа. Качественно выполнять ее помогает одно из самых распространенных в последнее время программных продуктов: табличный процессор Excel.

Оглавление

- Организация экономических данных в Excel и методы подготовки их к анализу

- Общие информационные методы обработки данных в Excel

- Источники и организация данных в Excel

- Внутренние источники данных

- Организация данных

- Методики подготовки данных к анализу средствами Excel

- Обработка списков типа один объект - одна запись

- Обработка списков типа один объект - несколько записей Список использованных источников