Решение задач на тему: Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия

Оглавление

- Стратегический маркетинг

- Система целей фирмы

- Продукция, область применения

- Анализ базового рынка

- Производители

- Импортеры

- Анализ сильных и слабых сторон фирмы

- Анализ целевого рынка фирмы и выбор стратегии его охвата

- Разработка стратегии сегментации рынка и выделение целевых сегментов

- Позиционирование товара в выбранном сегменте рынка

- Выбор стратегии охвата целевого рынка

- Выбор маркетинговой стратегии

- Выбор стратегии с использованием матрицы БКГ

- Выбор стратегии с использованием матрицы МАК КИНСИ - ДЖЕНЕРАЛ ЭЛЕКТРИК

- План стратегического маркетинга

- Заключение 22

- Используемая литература

Заключение

При выполнении данной работы мною было произведено некоторое усложнение в плане увеличения количества сегментов рынка для выполнения условий курсовой работы. В реальной деятельности данную сегментацию провести гораздо сложнее, так как при наличии производственного потенциала трудно произвести исключение какой-либо из категорий покупателей и требования у всех примерно одинаковы. Эта ситуация является характерной для рынка пенополиуретана еще и потому, что технология производства различных марок поролона одинакова, изменяется лишь рецептура т.е. товарную сегментацию произвести практически невозможно. Все это несколько усложняет, на мой взгляд, процесс выбора альтернативных стратегий.