Докторская диссертация на тему: Малые и средние инновационные предпринимательские структуры

Введение

Инновационный процесс охватывает многих участников и имеет свою инфраструктуру. Его осуществляют на государственном и межгосударственном уровнях, в региональных и отраслевых сферах, местных (муниципальных) формированиях. Все участники имеют свои цели и формируют организационные структуры для их достижения. Инновационная активность больших и мелких организаций отличается, что обусловленно различной стратегией их деятельности. Отсюда и множественность организационных форм инновационной деятельности: от бизнес-инкубаторов, которые помогают реализовать предпринимательские проекты на начальной стадии существования фирмы, в стратегические альянсы, призванные реализовывать сложные инновационные проекты, в том числе международного уровня.

Использование разнообразных внутрифирменных и межфирменных организационных форм инновационной деятельности на государственном, региональном, отраслевом, корпоративном уровнях является характерной особенностью нынешнего этапа развития научно-технического прогресса, которая содействует ускорению инновационных процессов, более быстрому овладеванию обществом результатами инновационной деятельности и коммерческому успеху всех участников межгосударственной или межфирменной кооперации.

Развитие и поддержание малого и среднего предпринимательства в сфере инноваций представляется наиболее эффективным способом ускорения научно-технического развития экономики для Украины, поэтому рассмотрение данной темы является достаточно актуальным.

Таким образом, целью данного реферата является рассмотрение малых и средних форм инновационного предпринимательства. При этом необходимо решить такие задачи: определить понятие организационных структур инновационной деятельности; рассмотреть рыночные субъекты инновационной деятельности; изучить венчурные формы малого инновационного предпринимательства.

Оглавление

- введение 3

- понятие организационных структур инновационной деятельности

- Рыночные субъекты инновационной деятельности

- Венчурные фирмы

- заключение 13

- список источников информации

Заключение

Таким образом, управление реализацией инноваций может иметь различную организационную форму. Выбор ее зависит от многих факторов, среди которых решающее значение имеют размеры предприятия, его рыночная и технологическая позиции, финансовые возможности, инновационная стратегия. Невзирая на отличия, присущие различным организационным формам, они направлены на отыскание гибких организационных механизмов, которые обеспечивают развитие предприятия на основе создания и использования инноваций, которые находят коммерческое применение.

В создании инноваций и их практическом применении значительную роль играет малый бизнес, который может включаться в инновационный процесс на различных его стадиях: от создания инноваций (венчурные фирмы) к их использованию на стадии угасания (фирми-комутанти). Гибкость, мобильность малых фирм обеспечивают высокую восприимчивость к инновациям. Однако они через небольшие масштабы деятельной часто не способные реализовать перспективную предпринимательскую идею самостоятельно, поскольку не имеют соответствующие средств.