Курсовая работа на тему: Определение и основные положения. Внедрение системы аттестации или формальной оценки доводы против

Введение

Оценка персонала - процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач организации с целью последовательного накопления информации, необходимой для принятия дальнейших управленческих решений.

В этом определении надо обратить внимание на следующие моменты.

Во-первых, мы оцениваем эффективность деятельности сотрудника, а не самого сотрудника. У нас нет права в деловой обстановке оценивать личностные качества подчиненных ради самих личностных качеств (мы не судья и не Бог). На работе нет плохих и хороших людей. Есть люди, чьи профессиональные, поведенческие и личностные характеристики соответствуют или не соответствуют выполняемой работе и занимаемой должности.

Во-вторых, деятельность сотрудников важна не сама по себе, а в целях реализации задач организации.

В-третьих, в результате оценки происходит накопление информации, которая нужна для управления людьми.

Оглавление

- Определение и основные положения.

- Внедрение системы аттестации или формальной оценки доводы против.

- Нужен ли нам этот проект.

- Внедрение системы аттестации или формальной оценки доводы за.

- Структура процесса аттестации.

- Взаимодействие службы управления персоналом с руководителями в процессе аттестации.

- Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом.

- Литература.

Список литературы

- Информационно-справочный бюллетень "ДП-Консультант - Управление персоналом", главный редактор Е. А. Борисова. ЗАО "Бонниер Бизнес Пресс", 1997-1998 гг.

- Трудовой кодекс РФ.

- Сью Бишоп. Тренинг ассертивности.- СПб.: Питер.

- Мануэль Дж. Смит. Тренинг уверенности в себе / Пер. с англ.- СПб.: ООО "Речь".

- Борис Акунин. Коронация, или последний из романов.- Захаров, Москва.

- Dеrек Тоningtоn аnd Lаurа Наll. Реrsоnnеl Маnаgеmеnt: А Nеw Аррrоасh.- Рrеntiсе-Наll Intеrnаtiоnаl (UК) Ltd.

- Rоbеrt L. Маrthisjоhn n. Реrsоnnеl / Нumаn Rеsоurсе Маnаgеmеnt. Wеst Рublishing Соmраny.

- Dаvid J. Сhеrringtоn. Оrgаnizаtiоnаl bеhаviоr: thе mаnаgеmеnt оf individuаl аnd оrgаnizаtiоnаl реrfоrmаnсе. Аllyn аnd Васоn.

- Отчет о научно-исследовательской работе "Программа сохранения потенциала выпускников ведущих технических университетов Санкт-Петербурга и привлечения их к реформированию экономики и научно-технической сферы Санкт-Петербурга".

- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Питер Ком.