Курсовая работа на тему: Организационный инструментарий управления проектами

Введение

В настоящее время в условиях мирового финансово-экономического кризиса, который сопровождается стратегическими неопределенностями, воздействием общества и политических сил на рыночную конъюнктуру, замедлением темпов роста и ограниченностью ресурсов, руководство предприятий и холдингов сталкивается с необходимостью постоянного поиска новых, все более эффективных инструментов управления.

Для того, чтобы удержать и укрепить достигнутые позиции в сложившейся ситуации необходимо поддерживать планомерный, целенаправленный и управляемый процесс организационного развития, то есть обеспечить высокий уровень приспособляемости организации к быстро меняющейся внешней среде.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты выбора организационного инструментария проекта в зависимости от стадии жизненного цикла проекта.

- Понятие жизненного цикла проекта.

- Основные фазы жизненного цикла проекта.

- Организационный инструментарий управления проектами.

- Выбор организационного инструментария проекта в зависимости от стадии жизненного цикла Группы ГМС.

- Краткая характеристика компании.

- Инструменты жизненного цикла проектов Группы ГМС.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Следующий шаг в эволюции корпоративного управления проектами компании - завершение построения и внедрения автоматизированной системы управления программами и портфелями проектов с дистанционным контролем и мотивацией команд проектов (завершение пути от воспроизводимости к определенности). Тем самым компания обеспечит завершение перехода с уровня "Dеvеlорing" на уровень "Dеfinеd" в модели зрелости управления проектами компании (РРМ Маturity).

Итоговой стадией внедрения корпоративной системы управления проектами может стать завершение построения панелей управления (dаshbоаrds) на основе регламентов, инструментального набора, метрик проекта и внедрение инструментов Вusinеss Intеlligеnсе для комплексного управления бизнесом.

Список литературы

- Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 с.

- Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 с.

- Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 с.

- Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 с.

- Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2014. - 152 с.

- Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2013. - 384 с.

- Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 с.