Курсовая работа на тему: Характеристика делового сотрудничества предприятия с поставщиками

Введение

Сегодня экономические субъекты всё больше понимают важность сотрудничества и взаимозависимость друг от друга. Если раньше получение прибыли любыми целями было актуально, то в современном мире улучшение качества товаров и услуг а, также снижение затрат выходят на первое место при использованной совместной деятельности.

Выбор поставщика - одна из наиболее важных задач при закупке сырья и материалов для производства конечной продукции на предприятии. Качество у каждого поставщика различается. Во многих компаниях менеджеры не уделяют достаточного внимания этому процессу, и поэтому почти половина всех проблем, связанных с качеством, возникают именно из-за недобросовестного отношения и нечеткого выполнения своих функций поставщиком. Следует помнить, что решение о выборе поставщика нужно обосновать перед руководством фирмы, и поэтому лица, принимающие решение относительного того или иного выбора не могут положиться только на интуицию. Обычно, в большинстве случаев, такое решение зависит от возможностей поставщика удовлетворять критериям качества, цены, условий доставки, объема и обслуживания. Но этого недостаточно, чтобы быть уверенным в преимуществах одного поставщика над остальными, и без сомнений подписать с ним контракт о взаимном сотрудничестве.

Целью курсовой работы является осуществление выбора альтернатив делового сотрудничества с поставщиком. Для достижения данной цели следует:

. Изучить основные теоретические основы деятельности и взаимодействии с поставщиками.

. Исследовать возможность выбора поставщиков.

. Сделать анализ сотрудничества с поставщиками компаний.

Предметом исследования является деловое сотрудничество с поставщиками, его формы и способы.

Методы исследований

* Метод рейтинговых исследований,

* Метод доминирующих характеристик,

* Метод затрат оценки,

* Метод предпочтения категорий.

Исследованиями данного вопроса занимались многие ученые, такие как

Фирон Г., Уотерс Д., Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон и др. Заслуживает внимания шкала критериев выбора поставщика, предлагаемая Майклом Р. Линдерсом и Харольдом Е. Фироном (критерии расположены в порядке приоритета):

. Качество продукции;

. Своевременность доставки (авторы предлагают строить рейтинг поставщиков на основе фактов соблюдения или несоблюдения ими сроков поставок);

. Цена (сравнение реальной цены с желаемой или с минимальной у других поставщиков);

. Обслуживание (качество технической помощи, отношение поставщика и время ответа на просьбы о помощи, квалификация обслуживающего персонала и т.д.);

. Повторные предложения по разработке продукции или услуги, по снижению цены; техническая, инженерная и производственная мощность;

. Оценка дистрибьюторских возможностей (если поставщик выполняет функцию дистрибьютора);

. Детальная оценка финансов и управления.

Указанная шкала критериев используется большинством зарубежных фирм-производителей продукции при выборе (или предварительном отборе) поставщиков материальных ресурсов.

Оглавление

- Введение

- характеристика делового сотрудничества предприятия с поставщиками

- методическое обеспечение принятие решений по выбору поставщика

- метод рейтинговых оценок

- метод оценки затрат

- метод категорий предпочтения

- оценка эффективности закупочных операций

- возможности сокращения общих затрат на закупки

- формирования стратегий делового сотрудничества с споставщиками

- Практическая часть Заключение

- Список используемой литературы

Список литературы

1. Штефан М. Вагнер. "Управление поставщиками" (Б-ка логистики) / Пер. с нем. под ред. А. Г. Ахметзянова. - М., 2012

2. Совершенствование системы управления производственными запасами / [Электронный ресурс] - 2009

. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха. Советы специалиста. - М.: Экономика, 2005