Дипломная работа на тему: Теоретические основы планирования производственно-финансовой деятельности предприятия

Введение

В России наблюдается рост рыночной экономики, что приводит к увеличению конкуренции, которая является основным средством регулирования экономического процесса. Оптимальное соотнесение различных видов ресурсов является главным способом добиться максимального эффекта и обеспечить конкурентоспособность предприятия. Управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в распоряжении предприятия, должно быть осуществлено рационально. Необходимо понимать, что любые ресурсы имеют ограниченный объем, поэтому их регулирование может способствовать достижению максимального эффекта. Однако основной акцент должен быть сделан на оптимальном соотнесении различных видов ресурсов. Функция планирования включает в себя создание целей и определение способов их достижения на основе разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления. Обычно планирование включает также распределение ограниченного объема ресурсов в определенное время в соответствии с приоритетами и целями развития. Связанное с организацией задачи включают в себя необходимость организации объектов управления с целью разграничения полномочий, установления обязанностей и прав, а также функционального разделения. Кроме того, процесс департаментализации, организационного построения внутренней системы управления и контроля также напрямую связан с этой функцией. Планирование финансовых действий предприятия является сложной и трудоемкой задачей, так как оно напрямую связано со всеми службами и подразделениями компании. Оно позволяет установить связь между показателями развития и обеспечить успешное функционирование организации.

В случае, если предприятие имеет значительное количество непогашенных долгов перед кредиторами и находится в критической финансовой ситуации, разработка финансового плана должна быть ориентирована на предложение антикризисных мероприятий, направленных на предотвращение банкротства. При составлении финансового плана, организация, которая имеет стабильные доходы и финансовую устойчивость, может поставить перед собой задачу повышения рентабельности продаж и общего производства. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. Одной из множества организаций, на примере которой можно рассмотреть систему финансового планирования, является данное предприятие. Конкретная цель финансового планирования на данной компании определяется в зависимости от нескольких факторов. Во-первых, это продолжительность планируемого периода, который предполагается включить в финансовый план. Во-вторых, это результаты анализа финансового состояния компании на момент разработки плана, который также учитывается при определении целей планирования. В-третьих, это изменение ключевых финансовых показателей в прошлом, основываясь на которых можно сделать прогноз на будущее. Кроме того, цель финансового планирования зависит от результатов маркетинговых исследований, а также внешних факторов, которые могут влиять на финансовую деятельность предприятия. Таким образом, финансовое планирование организации является сложным и многоаспектным процессом, который требует учета различных факторов для достижения поставленных целей. Основная задача финансового планирования заключается в обеспечении оптимальных условий для успешного ведения бизнеса, достижения высокой прибыльности и конкурентоспособности, а также эффективного управления финансовыми ресурсами.

Для достижения этой цели необходимо выполнение следующих задач:

- обеспечение финансирования основной деятельности предприятия с использованием соответствующих источников;

- своевременное и полное исполнение финансовых обязательств перед бюджетом и другими фондами;

- обоснование выгодных вложений свободных денежных средств и поддержание достаточного уровня денежных остатков;

- выявление неиспользуемых доходных возможностей предприятия и оптимизация использования прибыли;

- определение размера и условий привлечения внешних источников финансирования для инвестиционной деятельности предприятия;

- обеспечение платежеспособности предприятия и его финансовой устойчивости.

Таким образом, финансовое планирование играет важную роль в эффективном управлении предприятием, позволяя достичь финансовой стабильности и успеха на рынке. Финансовое планирование может осуществляться различными методами. Одним из таких методов является расчетно-аналитический подход, который позволяет провести анализ финансовых показателей организации. Вторым методом является балансовый подход, который учитывает все статьи баланса и позволяет составить план финансовых операций. Третий метод - нормативный подход, основанный на применении нормативов и стандартов. Четвертый метод - оптимизация плановых решений, который позволяет найти оптимальные варианты планирования и управления финансами. Пятый метод - экономико-математический подход, который использует математические модели для прогнозирования финансовых показателей. И, наконец, шестой метод - метод денежных потоков, который основан на анализе движения денежных средств в организации.

Одним из объектов исследования финансового планирования является "Навлинские МИС" - филиал ГУП "Брянскоблжилкомхоз". Это предприятие является многоотраслевым и межрайонным предприятием. Оно выполняет работы объемом и сложностью, соответствующими 4 группе по оплате труда руководящих работников. "Навлинские МИС" обеспечивает работу важных отраслей коммунального хозяйства, таких как электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и отвод сточных жидкостей в п.н. В структуру "Навлинских МИС" входят различные компоненты, включающие инженерные сети Навлинского района. Эти сети объединяются в три группы: Навлинский участок электроснабжения 1 группы, Навлинский участок тепловых сетей 1 группы и Навлинский участок по водоснабжению и канализации. Помимо этого, в рамках Навлинских МИС также включены Навля, Локоть, Алтухово, Городище, Погребы и Чичково. В Брасовском районе находятся инженерные сети, включающие в себя несколько групп. Эти группы включают Брасовский участок электрических сетей (2 группы), Брасовский участок тепловых сетей (1 группа) и Брасовский участок по водоснабжению и канализации.

Кроме того, есть торговая точка в п.Локоть. При разработке финансового планирования проводятся несколько мероприятий. В первую очередь, разрабатываются финансовые и кредитные планы, включающие все необходимые расчеты. Затем определяется потребность в собственном оборотном капитале и находятся дополнительные источники финансирования. Важным этапом является разработка планов капитальных вложений и составление планов реализации и сбыта. Наконец, происходит расчет показателей рентабельности. В ходе изучения организации финансового планирования были использованы различные источники информации. В частности, были изучены научные труды, посвященные данной теме, а также учебники и учебные пособия для вузов. Были также проанализированы статьи, опубликованные в научных журналах, а также монографии. Основными источниками информации являлись нормативно-правовые акты, учредительные документы, годовые отчеты и планы предприятия.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы планирования производственно-финансовой деятельности предприятия

- Теоретическая сущность и виды планов предприятия

- Методика планирования производственно-финансовой деятельности предприятия

- Финансово-экономическая характеристика навлинских межрайонных инженерных сетей филиала государственного унитарного предприятия брянскоблжилкомхоз

- Организационная характеристика предприятия

- Оценка финансового состояния предприятия

- Организация финансовой работы предприятия

- Организация финансового планирования в навлинских межрайонных инженерных сетей

- Организация планирования на предприятии

- Мероприятия по совершенствованию системы планирования производственно-финансовой деятельности ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

- Приложения

Заключение

При оценке организации финансового планирования в "Навлинских МИС" - филиале ГУП "Брянскоблжилкомхоз" можно сделать несколько выводов. Во-первых, используется традиционная схема планирования, основанная на производстве, вместо сбыта. Во-вторых, составление финансового плана является сложным и трудоемким процессом, особенно в условиях неопределенности и риска. В-третьих, преобладает затратный механизм, не учитывающий постоянные и переменные затраты. В-четвертых, не проводится анализ безубыточности и не учитывается эффективность операционных и финансовых рычагов.

Таким образом, организация финансового планирования на данном предприятии имеет свои особенности и не соответствует некоторым современным практикам и методам. У филиала ГУП "Брянскоблжилкомхоз" - "Навлинские МИС" возникают серьезные проблемы из-за неустойчивости финансового положения. Предприятие не имеет достаточных средств для нормального функционирования и своевременного погашения срочных обязательств. Данная ситуация сильно сказывается на деятельности компании.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994года // Представительства и филиалы ст. 55.

2. Комментарий к гражданскому кодексу РФ. Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ. Юринформцентр Москва 1997г.

3. Федеральный закон от 3 декабря 2002 года " О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" статья 5 "Филиалы и представительства унитарного предприятия", Питер 2003год.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д.Теория экономического анализа: Учебник. - М.: 2002.-415с.

5. Беа Ф.К., Дихтл Э, Швайтцер М. Экономика предприятий : Учебник.-М:

Инфра-М,1999.-118с.

6. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирма): Учебник.-М:2003.-600с.

7. Грузинов В.Г. Экономика предприятия: М: Юнити, 1998.-165с.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ: М.1998.-205с.

9. Камаев В.Д. Экономическая теория: М.:-Владос. 2000.-639с.

10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.-М.:2000.-584с.

11. Коралев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Учебник. М.: Проспект,2000.-320с.

12. Кейлер В.А. Экономика предприятий: Учебник. -М. Нс.:2000.-269с.

13. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: М.: Юнити-ДАНА.1999.-301с.

14. Поршнева А.Г. Основы и проблемы экономики предприятия М.: Финансы

и статистика. 1996.-92с.

15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник.-М.:2002.-

360с.

16. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : Учебник-2-е изд.-М.: Изд.центр "Академия" 2002.- 254с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб ное пособие. Минск.2001.-468с.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник

Москва 2001.-335с.

19.Самсонов Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие.

М.:2001.-301с.

20. Самсонов Н.Ф.Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.:2002.-495с.

21. Сергеев И.В. Экономика предприятия М.: Финансы и статистика,1997.-

156с.

22.Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: М. Юни ти, 2000.-98с.

23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент М.: Перспектива.1994.-425с.

24. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент М.: Перспектива 2000.-401с.

25. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент М.: Зеркало 1998.-264с.

26. Шеремет А.Д. ,Негашев Е.В. Методика финансового анализа :Учебное

пособие, М.1999.-208с

27. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: М.:Инфра-М,1999.-

228с.

28. Шепеленко Г.И. Экономика,организация и планирование производства на

предприятии: Учебное пособие для студентов экономического факультета.2- изд.,перераб.и доп..- Р-на-д-: изд.Центр "март",2001.-356с.

29. Каверина О.Д. Статья "Организация бюджетирования на предприятии"

Бухгалтерский учет 11.2003г. С.57-60.

30. Кричевский Н.А. кандидат э. н., статья "Как улучшить финансовое состояние предприятия" Бухгалтерский учет 12.1996г. С.53-54.

31. Яшин С.Н., Яшина Н.И. Совершенствование теоретических и практических основ определения экономического состояния промышленных предприятий в целях управления их экономическими развитием // Финансы и кредиты 2003-№12.

32. Российская газета от 03.12.2002г. Закон "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" Принят Государственной Думой 11.10.2002г.