Решение задач на тему: Дисциплине Управление человеческими ресурсами

Введение

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства.

Назначение кадровой политики -- своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой.

Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.

Кадровая политика организации - генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.

Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда <http://www.grandars.ru/student/ekonomicheskaya-teoriya/rynok-truda.html>.

Кадровая политика не всегда четко обозначена и представлена в виде документа, однако, независимо от степени выраженности, она существует в каждой организации.

Оглавление

- Введение

- Кадровая политика организации в области найма

- Технологии найма персонала

- Процесс найма персонала

- Кадровая политика организации в области отбора кадров

- Критерии и методы отбора

- Современные методы отбора кадров

- Кадровая политика в области развития персонала и его оценки

- Кадровое планирование на предприятии ОАО ГАЗПРОМ

- Общие положения кадровой политики на предприятии ОАОГАЗПРОМ

- Многоуровневая аттестация кадров ОАО ГАЗПРОМ

- Нормирование и оплата труда в компании ОАО ГАЗПРОМ

- Стратегия подготовки специалистов ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список используемых источников

Список литературы

1. Агеев В.С., Базаров Т. Ю., Скворцов В. В., "Методика составления социально-психологической характеристики для аттестации кадров". - М.: МГУ, 1986.

2. Базаров Т.Ю., "Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора". - М.: ИПК ГС, 1995.

. Базаров Т.Ю., "Управление персоналом развивающейся организации". - М.: ИПК ГС, 1996.

. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А., "Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур". - М.: ИПК ГС, 1995.

. Дизель П.М., Раньян У. М., "Поведение человека в организации". - М, 1993.

6. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. 2-е издание. - М.: Изд-во ЭКСМО, 2005. - 214 с.

. Кабаченко Т.О., "Психология управления". - М., 1996.

. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала. - М.: Экзамен, 2006. - 288 с.

9. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 206 с.

. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Экзамен, 2005. - 423 с.

. Кибанов А.Я., Мамедзаде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. 3-е изд. - М.: Экзамен, 2004. - 128 с.

. Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала. Учебное пособие / В.Г. Коновалова. - М.: Издательство "Экзамен", 2007. - 62 с.

. Лукаш Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - М.: Изд-во "Финпресс", 2007. - 144 с.

. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. - 382 с.

. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. 2-е изд. - М.: ООО "Журнал "Управление персоналом", 2005. - 156 с.

. Мордовии С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005. - 215 с.

17. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В., "Управление персоналом".- М., - 2000.

. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект-Пресс, 2007. - 543 с.

19. Справочник кадровика: должности руководителей и служащих, квалификационные характеристики, тарифные разряды. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 288 с.

. Технологии управления персоналом в России, опыт профессионалов. - М.: Книжный мир, 2004. - 168 с.

21. Травин В.В., Дятлов В.А., "Основы кадрового менеджмента". - М.: Дело, 1995.

. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., 2003. - 348 с.

23. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 412 с.

. Управление персоналом организации. Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 242 с.

. Управление персоналом: Учебник /под ред. А.Я. Кибанова, JI.В. Ивановской. - М.: Экзамен 2006. - 528 с.

. Хэмфриз Д. Как управлять людьми на работе: Практическое пособие по руководству / Пер. с англ. - Челябинск: "Урал LTD", 2002. - 145 с.

. Чижов Н.А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2005. - 254 с.

. Шекшня С. Управление персоналом в современной организации. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005. - 448 с.

. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. - СПб.: Питер, 2004. - 412 с.