Курсовая работа на тему: Модель и методология стратегического менеджмента

Введение

Стратегический менеджмент, или стратегическое планирование (в последние годы чаще используется понятие "менеджмент") находится в системе наук об управлении. Когда говорят о менеджменте, имеется ввиду только определенная сфера управления - управление организацией или ее частями - отдельными процессами, либо участками.

Сама дисциплина появилась как обобщение практических приемов и таковой в значительной мере и остается. Это не означает, что сама дисциплина и ее инструментарий не развиваются. Сам уже отмеченный характер стратегического менеджмента предполагает непрерывное осмысление практики менеджмента фирмы и совершенствование его стратегического инструментария.

Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта "Стратегия, структура и результаты" в 1974году. Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой "Конкурентная стратегия", которая вышла в 1980 году.

Оглавление

- Введение.

- Предмет стратегического планирования.

- Эволюция теорий стратегического менеджмента.

- Школа стратегического менеджмента.

- Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики.

- Основные этапы процесса стратегического менеджмента.

- Определения стратегического менеджмента.

- Модель и методология стратегического менеджмента.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Таким образом, в данной курсовой работе, мы рассмотрели, становление и понятие такой дисциплины как стратегический менеджмент. Раскрыли все теории, эволюции и школы развития стратегического менеджмента.

Стратегический менеджмент (стратегическое управление) родилось эволюционно из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. Оно вызывает все больший интерес у фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий.

Говоря о начальном этапе эволюции стратегического менеджмента, среди тех часто хаотических потуг, из которых, в конце концов, выкристаллизовывается миссия предприятия, следует, помимо доминирующей школы предпринимательства, упомянуть другие.

Список литературы

- "Стратегическое управление" О.С. Виханский 2-е издание М.: "Гардарики".

- "Основы менеджмента" М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, М.: "Дело".

- "Стратегический менеджмент" Ф. Аналоуи, А. Карами, М.: "Юнити".

- "Менеджмент" О.С. Виханский, А.И. Наумов, М.: Гардарики.

- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.; Новосибирск.

- Гольдштейн Г.Я., Стратегический менеджмент, Учебное пособие. М.

- "Менеджмент организации" Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др., М.: ИНФРА-М.

- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПБ.

- Виханский О.С. Стратегическое управление. М.

- Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления.

- Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления.

- Томпсон А.А., Стрикленд . Стратегический менеджмент. М: "ЮНИТИ".

- Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и