Курсовая работа на тему: Зарубежный опыт кадрового менеджмента

Введение

В сфере материального производства во взаимной связи находятся три вида ресурсов. Среди них - кадры, которые являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Оглавление

- Введение.

- История кадрового менеджмента.

- История развития менеджмента.

- Модели менеджмента.

- Зарубежный опыт кадрового менеджмента в современных условиях.

- Кадровый менеджмент в современных условиях.

- Цикл кадрового менеджмента.

- Структура кадрового менеджмента.

- Современное развитие кадрового менеджмента.

- Кадровый менеджмент в развитых странах.

- Стратегические концепции управления персоналом за рубежом.

- Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях промышленно развитых стран.

- Управление персоналом на предприятиях Японии.

- Работа с персоналом управления за рубежом.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Кадровая политика на предприятиях будущего, по мнению западных специалистов, должна строиться на следующих принципах: полное доверие сотруднику и предоставление ему максимальной самостоятельности; в центре экономического управления должны быть не деньги, а человек и его инициатива; результат деятельности предприятия определяется степенью сплоченности коллектива; максимальное делегирование функций управления сотрудникам; развитие мотивации работников. В связи с разработанными стратегическими концепциями управления персоналом предъявляются и новые требования к формированию качеств у будущих менеджеров по кадрам, в частности целенаправленности, масштабности, коммуникативности, способности анализировать и решать комплексные проблемы, синтезировать решение в условиях неопределенности и ограниченности информации и др.

Список литературы

- Гаузнер Н., Иванов Н., Михина М. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку // Международная экономика и международные отношения.

- Исаенко А. Н. Новое в теории и практике управления персоналом // США.

- Менеджмент человеческих ресурсов: Обзор. информация / Сост. В.И. Яровой; Под ред. Г.В. Щёкина. - К.: МАУП, 1995. - С. 3-20. - (Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт).

- Пиленцо Р.К. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании //Человек и труд.

- Хоскинс А. Курс предпринимательства: Практич. пособие:- М.: Международные отношения.

- Чернявский А.Д. Организация управления: Учеб. пособие. - К.: МАУП.

- Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса-М.: Прогресс.

- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практич. пособие - М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез".

- Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика.

- Щёкин Г.В. Теория кадровой политики: Монография.