Решение задач на тему: Бизнес-план предприятия: состав, методика разработки

Введение

Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов (кредиторов; покупателей акций, партнеров). В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку - осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации. К сожалению, само понятие "планирование" в России было существенно скомпрометировано.

Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий современное состояние предприятия (фирмы), его цели, пути их достижения и ожидаемые результаты.

Актуальность данной темы заключается в том, что составление бизнес-планов для привлечения инвестиций получило широкое распространение в России в связи с нехваткой финансовых ресурсов на большинстве предприятий.

Проблема состоит в том, что сейчас большинство организаций не имеют официально принятых планов; нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т.п. Планирование подменяется разного рода решениями руководителя предприятия о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший текущий период и не предусматривают ориентацию на перспективу.

В связи с вышеизложенным, цель настоящего исследования - проанализировать бизнес-план предприятия.

В соответствии с целью можно сформулировать следующие задачи:

Оглавление

- Введение

- Понятие и необходимость составления бизнес-плана

- Состав и структура бизнес-плана

- Методика составления бизнес-плана

- Проблемы современного бизнес-планирования в РФ Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Рассмотрев тему: "Бизнес-план предприятия: состав, методика разработки, показатели" мы пришли к выводу, что главное предназначение бизнес-плана - понять общее состояние торговой организации на данный момент и наметить пути перехода из исходного состояния в желаемое.

Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного (государственного) планирования в бывшей советской экономике.

Как показывает практика, большинство российских торговых предприятий не имеет не только долгосрочных (на 3-5 лет), но и краткосрочных (на 1 год) планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным. В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике.

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирм: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009.

2. Берл Г. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. - М.: Дело, 2010.

. Давыдов Г.А. Экономика предприятия. - Минск: Университетское, 2009.

. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - № 2. - С. 3-6.

. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - М.: Финпресс, 2009.

. Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: Экор, 2009.

. Манисловский Р.Г. Финансовый план: Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 2009.

. Маркова В.Д. Планирование на предприятии. - Новосибирск: Экор, 2010.

. Новиков О.К. Методика составления бизнес-плана. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2009.

. Пелих А.С. Бизнес-план. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.

. Тихонравов Ю.В. Как разработать бизнес-план. - М.: Метаинформ, 2009.

. Тренер Н. Бизнес-план и его роль в управлении предприятием // Консультант директора. - 2010. - № 5. - С. 4-8.

. Уткин Э.А. Бизнес-планирование. - М.: Изд-во "ЭКМос", 2009.

. Черняк В.3. Бизнес-план.- М.: Финансы и статистика, 2010.

. Эрнст Энд Янг. Составление бизнес-плана: Пер. с англ. - М., 2009.