Курсовая работа на тему: Теоретическая часть. Мотивация и стимулирование людей. Понятие мотивации

Введение

ни являлась бы организация,

она должна удовлетворять

амбиции и потребности

своих членов и делать это

по отношению к ним как к

индивидам.

П. Дракер

Основная управленческая деятельность заключается в побуждении усилий и участия в достижении поставленных целей. Задача менеджмента состоит в том, чтобы убедить других людей предпринять необходимые усилия и принять на себя обязательства по участию в процессе труда. Только в этом случае могут быть реализованы планы и достигнуты цели организации.

Оглавление

- Введение.

- Мотивация и стимулирование людей.

- Понятие мотивации.

- Процесс стимулирования.

- Структура систем мотивации.

- Мотивы деятельности человека.

- Матрица цели-средства.

- Теории содержания мотивации.

- Теория иерархии потребностей Маслоу.

- Теория ЕRG Альдерфера.

- Теория приобретенных потребностей МакКлелланда.

- Теория двух факторов Герцберга.

- Теории процесса мотивации.

- Теория ожидания.

- Теория постановки целей.

- Теория справедливости.

- Концепция партисипативного управления.

- Мотивация как форма социального влияния.

- Наделение властью.

- Ситуационные подходы.

- Непреднамеренное наделение властью.

- Тактическое наделение властью.

- Проблемы в реализации планов наделения властью.

- Мотивация и стили управления.

- Стимулирование эффективной производственной деятельности.

- Материальное стимулирование персонала.

- Качество трудовой жизни.

- Схема управления эффективностью.

- Мотивирование эффективной деятельности в организации.

- Мотивация