
на первый
заказ
Решение задач на тему: Бизнес-план как форма стратегического планирования: цели и задачи
Купить за 100 руб.Введение
Для того чтобы спланировать и реализовать успешный бизнес, так или иначе необходимо иметь бизнес-план. Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования организации, каким образом ее руководители собираются решить задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.Бизнес-план дает возможность ошибаться только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Проработанный и согласованный план является тем средством, с помощью которого предприниматель сможет контролировать производительность и управлять своим бизнесом. Бизнес-план необходим, если частное лицо хочет:
начать свой бизнес;
расширить свой бизнес;
продать его или перепродать другому лицу;
получить ссуду.
В данной работе поставлена цель - рассмотреть назначение бизнес- плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть краткое содержание бизнес-плана.
Задачей данной работы, является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой фирмы или компании.
Оглавление
- Введение- Общие положения
- Общая характеристика созданной организации резюме
- Характеристика товаров услуг
- Рынок сбыта товаров работ, услуг
- Конкуренция на рынках сбыта
- План маркетинга
- План производства
- Организационный план
- Риски в деятельности организации
- Финансовый план
- Приложения к бизнес-плану Заключение
- Список используемой литературы
Список литературы
1. Горфинкль В. Я. Малый бизнес. - М,: Юнити, 20092. Горфинкль В. Я. Организация предпринимательской деятельности. М.: Проспект, 2010
3. Лапуста М. Г. Создание собственного дела - М.: Инфра-М, 2009
4. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. - Малое предпринимательство. М.:Инфра-М, 2008
5. Й. Ханнс Пихлер, Ханс Йобст Пляйтнер, Карл - Хойну Шмидт. Малые и средние предприятия: управление и организация. - М.: Международные отношения, 2008
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год