Магистерская диссертация на тему: Сущность концепции организационного развития. История развития концепции органищзационного развития

Введение

Организационное развитие или развитие организации - это ориентированная на действия практика продвижения организации к достижению цели и / или задач организации путем предоставления людям возможности и мотивации для управления и принятия организационных изменений.

Теория организационного развития прослеживается с 1930-х годов, когда исследования показали, что организационное поведение влияет на поведение сотрудников, производительность и групповую динамику. Исследования также показали, что структура организации влияет на ее успех.

Исследования, теория и наука о поведении, лежащие в основе организационного развития, очень важны. Они позволяют проводить практические исследования, направленные на то, чтобы спланировать важнейшие программы организационных изменений. Эффективное организационное развитие требует принятия мер по этим планам, проведения оценки или создания вмешательства. Все это в совокупности - непростая задача. Поэтому тема исследования - "Организационное развитие компании" - может считаться актуальной.

Цель работы заключается в изучении основных принципов и подходов к осуществлению мер организационного развития.

1. Выявить сущность концепции организационного развития;

2. Описать этапы развития концепции организационного развития;

3. Описать этапы исследования действий и сопутствующие процессы организационного развития;

4. Обобщить дискуссии о будущем организационного развития.

Оглавление

- Введение 3

- Сущность концепции организационного развития

- История развития концепции органищзационного развития

- Исследование действий и процессы организационного развития

- Дискуссии о будущем организационного развития

- Заключение 19

- Список использованной литературы 20

Заключение

Организационное развитие - это критический и научно обоснованный процесс, который помогает организациям наращивать свой потенциал к изменениям и достигать большей эффективности путем разработки, улучшения и усиления стратегий, структур и процессов.

Организационное развитие - это структурированный процесс, основанный на доказательствах. Речь идет не о том, чтобы что-то попробовать и посмотреть, что произойдет. Речь идет об использовании научных результатов в качестве исходных данных и создании структурированного и контролируемого процесса проверки предположений. Наконец, речь идет о проверке того, отражают ли результаты намерение вмешательства.

Организационное развитие направлено на повышение организационной эффективности. Следовательно, оно предполагает достижение ряд деловых результатов. Они могут различаться в разных организациях, но обычно включают в себя рост финансовых показателей, удовлетворенности клиентов, участия членов организации и повышение организационно способности адаптироваться и обновлять организацию. В этом случае можно говорить о создании конкурентного преимущества.

Организационное развитие относится к изменениям в стратегии, структуре и / или процессах. Это подразумевает системный подход, при котором изменения сосредоточены на всей организационной системе. Это может быть вся организация, одно или несколько филиалов, один отдел.

Организационный дизайн со временем стал более важным. Современный мир характеризуется изменчивостью, неопределенностью, сложностью и двусмысленностью. Этот мир требует от организаций новой гибкости, и организационное развитие является средством для достижения этой цели.

Список литературы

1. Келиоглу Ю.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления / Ю.В. Келиоглу, М.В. Луговская // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 108-111.

2. Кобяева Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 4. - С. 98-103.

3. Chen D. Organizational Development: The Heartbeat оf the Organization. - 2020, may 26. URL: https://talkingtalent.prosky.со/articles/organizational-development-heartbeat-оf-the-organization

4. Gibbons М. What Is Organizational Development + Why Startups Should Care. - 2020, February 8. URL: https://peoplemanagingpeople.com/topics/organizational-development-startups/

5. Lewin К. Group Decision and Social Change. - New York: Holt, Rinehart and Winston, 1958. - Р. 201.

10. Sullivan R. Practicing Organization Development: А Guide for Leading Change. - Jossey Bass, 2010. - Р. 12.