Курсовая работа на тему: Мероприятия по управлению логистическими рисками в ОАО Автотранс

Введение

управление сотрудник персонал автотранспортный

Автомобильный транспорт - одна из важнейших отраслей народного хозяйства, развивается как неотъемлемая часть единой транспортной системы. В современных условиях дальнейшее развитие экономики немыслимо без хорошо налаженного транспортного обеспечения. От его чёткости и надёжности во многом зависят трудовой ритм предприятий промышленности, строительства и сельского хозяйства. Он обеспечивает наряду с другими видами транспорта рациональное производство и обращение продукции промышленности и сельского хозяйства, удовлетворяет потребности населения в перевозках.

Производственное значение транспорта определяется объективной потребностью перемещения груза от места производства к месту потребления. На транспортном предприятии производственным процессом является перемещение грузов и людей - транспортный процесс. Главной задачей транспорта является своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках.

Эффективность организации транспортного процесса и управление им, и, в конечном счете, дальнейшее развитие автомобильного транспорта в значительной степени определяется подготовкой высококвалифицированных инженеров, владеющих научной теорией. Теория транспортного процесса рассматривает присущие ему закономерности и методы оптимизации. На базе этой теории строится организация перевозок и осуществляется управление ими.

В то же время следует отметить, что современное состояние автомобильного транспорта страны не позволяет в достаточной мере выполнять стоящие перед ним задачи. Во многом это связано с несогласованностью экономических интересов отрасли и обслуживаемой ею клиентуры, неполным соответствием типажа и структуры парка насущным потребностям перевозок, слабо развитой производственной базой автотранспортных предприятий и другими недостатками.

Эти проблемы автомобильного транспорта могут быть решены только при рыночной экономике, которая позволяет постоянно обновлять транспортные услуги и повысить их качество.

Объект курсовой работы - персонал автотранспортного предприятия ОАО "Автотранс", в том числе менеджер-логист.

Предмет - методы рационализации работы менеджера логистической организации.

Цель работы - проанализировать методы рационализации работы менеджера ОАО "Автотранс" и предложить мероприятия по их совершенствованию.

В рамках данной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы управления логистическими рисками;

- провести диагностику системы управления логистическими рисками в ОАО "Автотранс";

- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления логистическими рисками в ОАО "Автотранс".

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы оценки качества и эффективности работы менеджера в транспортной логистике

- Сущность и понятие транспортной логистике как отрасли в современной России

- Специфика персонала автотранспортной компании

- Должностные обязанности менеджера - логиста в транспортной компании

- Анализ системы управления персоналом ОАО Автотранс

- Общая характеристика деятельности предприятия ОАО Автотранс

- Анализ кадрового потенциала ОАО Автотранс Глава 3. Рациональная организация работы менеджера в транспортной организации

- Мероприятия по управлению логистическими рисками в ОАО Автотранс

- Оценка эффективности управления логистическими рисками и рационализации работы менеджера транспортной компании ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

Заключение

В заключении следует сказать следующее.

В настоящее время, особенно в посткризисный период, каждый работодатель заинтересован, чтобы в компании трудились высокопрофессиональные, лояльные и мотивированные на результат сотрудники. Профессиональное развитие становится одним из важнейших мотивирующих факторов работников. Зачастую отсутствие карьерных перспектив приводит к снижению активности и вовлеченности персонала в деятельность компании.

Специализированного программного обеспечения для автоматизации деятельности по управлению рисками в ОАО "Автотранс" не применяется. Для минимизации экономических рисков и угроз, снижения экономических потерь в ОАО "Автотранс" рекомендовано внедрение автоматизированной системы (ЕRМ). Модуль "Риск-менеджмент".

Список литературы

1. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ (ред. от 28.12.2010) "Об акционерных обществах" (принят ГД ФС РФ 24.11.1995) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011).

2. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 2-е изд., испр. - М.:Дело и сервис, 2005.

3. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Союз, 2003.

4. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю.Н. Арсеньев. - Москва: Юнити-Дана, 2005.

5. Беляцкий Н.П. и др., Управление персоналом: Учеб. Пособие; Мн.: Интерпрессервис, экоперспектива, 2002.

6. Бланк И.А. Торговый менеджмент. Учебный курс. - М.:Эльга 2005.

7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебное издание. - М.: Триада Лтд, 2004.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е дополненное и переработанное. - М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 2003.

9. Кобриков, Б.С. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс / Б.С. Кобриков. - Минск: Изд-во МИУ, 2006.

10. Менеджмент организации: Учебное пособие. /Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. - М.: ИНФРА-М, 2004.

11. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Соломатина А.Н. - М.: ИНФРА-М, 2007.

12. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

13. Яхонтова, Е. Эффективные технологии управления персоналом / Е. Яхонтова. - Санкт-Петербург: Питер, 2005.

14. Абрютина М.С. Экономика предприятия. - М.: ДИС, 2004.

15. Ассессмент, или Экспресс-оценка деловых качеств сотрудника: понятие и сущность. Функциональное назначение экспресс-оценки, ее место в комплексе мероприятий по управлению персоналом. - http://www.piter.com/contents/978538800373/978538800373_р.pdf.

16. Анисов, Л.М. Организация работы кадровых служб / Л.М. Анисов, И.И. Терехов. - Минск: Часта, ин-т упр. и предпр., 2009.

17. Атаманчук Г.В. Управление - фактор развития. Размышления об управленческой деятельности. - М.: Экономика, 2002.

18. Аширов Д.А., Управление персоналом. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003.

19. Бадаева С. Новая профессия - менеджер по оценке и развитию персонала // Кадровые решения, 2008. - №4.

20. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта/ И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2003.

21. Балашов, Ю.К. Оценка персонала - основа кадровой политики зарубежных фирм / Ю.К. Балашов // Энергетическое строительство. - 2002. - №6.

22. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - К: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2005.

23. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2004.

24. Бухалков, М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалков, Н.М. Кузьмина, О.А. Бабордина. - Москва: Экзамен, 2005.

25. Васильев С.П. Менеджмент в подразделениях фирмы. Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2006.

26. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. - М., 2002.

27. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга. - 2002.

28. Виханский О.С., Наумов А.Д. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2005.

29. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий.-СПб.: СпбУЭФ, 1994.

30. Герасенко, В.П. Для отечественных предприятий эффективное управление персоналом является актуальным / В.П. Герасенко // Кадровая служба. - 2004. - №12.

31. Гончарук В.А. Развитие предприятия. - М.: Дело, 2005.

32. Деслер, Г. Управление персоналом / Г. Деслер. - Москва: БИНОМ, 2007.

33. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007.

34. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. - М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие "ДеКА", 2004.

35. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под ред. С.Н. Лебедевой. Минск: Новое знание; 2005.

36. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. - Москва: КноРус, 2007.

37. Макавьева, Е. Когда результат оправдывает затраты / Е. Макавьева // Отдел кадров. - 2008.

38. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2005.

39. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализм-М.:2008.

40. Николаева Т. Менеджмент в торговле. - М.:Кнорус, 2006.

41. Пинязик, В.Н. Кадровые службы: соответствуем ли требованиям времени? Анализ, проблемы и рекомендации / В.Н. Пинязик // Кадровая служба. - 2008. - №9.

42. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. - М.:Эксмо, 2007.

43. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под. ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е издание. - М.: ИНФРА - М, 2008.

44. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. - СПб.: Питер, 2006.

45. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2007.

46. Федчук Ю.А. Программа набора и адаптации персонала. Справочник по управлению персоналом. Питер, 2007.

47. Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. - 2002. - №8.

48. Чиманский, Г.В. Роль и функции отдела кадров на современном производстве / Г.В. Чиманский // Отдел кадров. - 2008.

49. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С.А. Шапиро. - Москва: Гросс Медиа, 2007.

50. Шекшня, Е.В. Управление персоналом современной организации / Е.В. Шекшня. - Москва: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006.

51. Штаффельбах Бр. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. - 2002.

52. Экономика предприятия/ Под. ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2002.

53. Яновская, Л.Ф. О должностях служащих кадровых служб: менеджер по персоналу и специалист по кадрам / Л.Ф. Яновская // Отдел кадров. - 2003. - №7 (30).

54. Яременко Ю.В. Теория и практика управления персоналом организации: Учебник. - М: Закон и право, 2005.

Размещено на