Реферат на тему: Понятие и управление инновационной деятельностью компании. Характеристика инновационной деятельности

Введение

Актуальность темы исследования. Развитие сферы услуг и повышение ее эффективности удовлетворения потребностей общества напрямую связаны с инновациями. Также одним из главных показателем развития сферы услуг является конкурентоспособность услуг, которая непосредственно связана с уровнем инновационной деятельности на каждом сервисном предприятии.

Современная экономика представляет собой сложный механизм хозяйствования, в котором взаимодействуют различные структурные элементы коммерческого, производственного, информационного и финансового характеров, для успешного функционирования которого необходимы экономические преобразования, учитывающие интересы регионов, отраслей, предприятий и общества в целом.

Результаты экономических преобразований на основе активизации инновационной деятельности и инновационного менеджмента получают реальное экономическое содержание только через систему связей с материальным производством, сопровождаемое увеличением показателей функционирования каждого предприятия сферы услуг.

Основной целью инновационной политики предприятия сферы услуг является создание и развитие базы для проведения эффективных преобразований его экономики, когда на первый план выходит инновационный бизнес как объект управления.

Целью исследования является рассмотрение состава и структуры затрат предприятий реального сектора экономики и сферы услуг.

Задачи исследования заключаются в рассмотрении:

Оглавление

- Введение 3

- Понятие и управление инновационной деятельностью компании

- Характеристика инновационной деятельности в сфере услуг, проблемы и тенденции развития

- Инновационная деятельность в сфере услуг

- Внедрение инноваций в управлении ООО Парк-Отель Орловский

- Заключение 17

- Список литературы 18

Заключение

Инновация - это идея, товар или технология, применяемые в производстве, воспринимающие потребителем как новые или которым присущи уникальные свойства. Внедрение инноваций и реализация инновационных проектов на сервисном предприятии дают возможность повысить показатели эффективности его деятельности, способствовать повышению результативности, это то, что позволяет совершенствовать систему управления предприятием, формировать стратегические маршруты управления им, а коллективу достигать высокого (желаемого) качества своей профессиональной деятельности.

В целом отметим, инновационное развитие (активные и очевидные изменения) профессиональной деятельности работников сервисного предприятия - это отражение текущего этапа совершенствования данной отрасли народного хозяйствования, сектора социально-экономической и социально-культурной политики государства и общества. Любое изменение ведет к росту напряженности на предприятии (в том числе сервисном). Иногда это удается предвидеть и устранить еще на этапе подготовки перемен, иногда напряжение протекает в скрытой форме, может ослабиться само собой, может даже превратиться в открытый производственный конфликт.

Вместе с тем, как об этом свидетельствует практика, инновации в сфере услуг не получили должного развития, особенно на малых и средних предприятиях. И не только потому что у предприятий нет достаточных средств для их внедрения, но и потому, что наемные работники предпринимательских структур, как правило, не заинтересованы использовать инновации и не рассматривают их как непрерывную цепь нововведений технического, экономического, социального и организационного характера.

Список литературы

1. Баранчеев, В. П. Управление инновациями. Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. - 720 с.

2. Блохина, Т. К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолова. - М.: Проспект, 2017. - 428 с.

3. Гришин, В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики / В.В. Гришин. - М.: Дашков и К°, 2017. - 514 с.

4. Ермасов, С. В. Инновационный менеджмент / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. - М.: Высшее образование, 2018. - 510 с.

5. КозловВ.В., КозловаЕ.Ю. Инновационный менеджмент в АПК: Уч. / В.В.Козлов - М.:КУРС,НИЦ ИНФРА-М,2016-364с.(п) / КозловаЕ.Ю. КозловВ.В.. - Москва: Мир, 2018. - 622 с.

6. Маховикова, Г. А. Инновационный менеджмент. Конспект лекций / Г.А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. - М.: Юрайт, 2018. - 144 с.

7. Новиков, Д.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д.А. Новиков. - Москва: Высшая школа, 2017. - 294 с.

8. Сурин, А. В. Инновационный менеджмент / А.В. Сурин, О.П. Молчанова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 368 с.

9. Тебекин, А. В. Инновационный менеджмент. Учебник / А.В. Тебекин. - Москва: Огни, 2018. - 496 с.

10. 19. Управление инновационными проектами. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 336 с.

11. 22. Янковский, К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. Янковский, И. Мухарь. - М.: Питер, 2017. - 448 с.

12. 23. Янчевский, В. Г. Инновационный менеджмент. Понятия и категории / В.Г. Янчевский. - М.: Тетралит, 2018. - 144 с.