Курсовая работа на тему: Управление персоналом частных предприятиях

Введение

Современная организация - это единый организм, созданный для достижения определенных целей, осуществляющий определенную деятельность. Каждый руководитель хотел бы, чтобы компания представляла собой команду единомышленников, заинтересованную в успехе совместной деятельности. Подобрать такую команду с нуля практически невозможно. Кроме того, даже маленьким количеством сотрудников сложно управлять, а большим коллективом управлять еще сложнее. Любая ошибка в управлении большим коллективом вырастает в серьезную проблему. Именно поэтому требуется умение в управлении персоналом.

Персонал, как ресурс компании, имеет особенность: каждый сотрудник всегда имеет собственные желания и устремления. Сотрудники могут отторгать направленные на них воздействия, не соответствующие их ожиданиям. Любые попытки управления воспринимаются сотрудниками через призму собственных потребностей. Это часто приводит к результатам, противоположным ожиданиям руководства.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы управления персоналом.

- Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

- Информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

- Оценка управления персоналом на частных предприятиях.

- Требования к персоналу.

- Набор новых сотрудников.

- Стимулирование старых кадров.

- Управление сотрудниками.

- Сокращение персонала.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Алгоритмы и схемы деятельности управленческой среды, выработанные применительно к условиям централизованной системы управления, оказываются малоэффективными в условиях демократизации и децентрализации управления, усиления взаимодействия государственного и негосударственного управления, наметившегося перехода от стратегического управления к системе глобального управления.

Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики, появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между работниками внутри организации, что обусловливает необходимость применения новых механизмов управления персоналом организации в складывающейся рыночной среде, новых механизмов принятия управленческого решения.

Список литературы

- Горлиенко. Ю.Ф., Обухов Д. В., Самыгин С. Управление персоналом. Текст Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.

- Значение "человеческого фактора" для малых и средних предприятий. Уанс Йобст Плайнтер / Проблемы теории и практики управления Текст.

- Управление персоналом Текст.

- Бизюкова И. В. Кадры управления; подбор и оценка Текст - М., 1998. - 350 с.

- Зайцев Г. Г. Управление персоналом. Текст СПб., 1998. - 265 с.

- Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления персоналом. Текст М., 1999. - 402 с.

- Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. Текст М., 1998. - 365 с.

- Кибанов А. Я., Ивановская Д. В. Стратегическое управлениеперсоналом. Текст М., 2000. - 520 с.

- Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. Текст М., 1997. - 400 с.

- Трудовое право России: Учебник / Под ред. А.М. Куренного. Текст - М.: Юристъ, 2006. - 493 с.