Курсовая работа на тему: Принципиальная организационная структура предприятия

Введение

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления (рис. 1).

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Все эти виды сводятся в основном к четырём типам организационных структур:

линейный

функциональный

линейно-функциональный (смешанный)

матричный

Оглавление

- Принципиальная организационная структура предприятия.

- Производственно-технологический процесс предприятия.

- Основное и вспомогательное производство.

- Организация технологического процесса по выпуску основной продукции предприятия.

- Управление технологическим процессом в производстве.

- Контроль за качеством продукции.

- Организация снабжения и сбыта готовой продукции.

- Виды материальных ресурсов.

- Виды материальных ресурсов и организации материально-технического снабжения.

- Работа с поставщиками.

- Договора и их содержание.

- Расчёты с поставщиками.

- Формы сбыта готовой продукции.

- Жизненный цикл товара.

- Работа по поиску новых партнеров. Рекламная работа.

Список литературы

«-»