Докторская диссертация на тему: Факторы, влияющие на принятие решения

Введение

Для осуществления организационной деятельности в организации обобщенный субъект управления принимает соответствующие управленческие решения. Во многих случаях от этих решений зависят реальные возможности достижения целей организации, ее эффективная деятельность. Поэтому особое значение имеет творческий подход к решениям, принимаемым менеджером, поскольку управление - это не только наука, но и искусство.

В данной работе рассматривается субъект организационной деятельности, способы принятия решений, факторы, влияющие на принятие решения, процедуры процесса принятия решения, а также полномочия и ответственность за принятые решения.

Оглавление

- Введение

- Организационная деятельность

- Способы принятия решений

- Факторы, влияющие на принятие решения

- Управленческие полномочия и ответственность Заключение

- Список литературы

Заключение

На основании теоретических исследований, а так же опираясь на обширную практику управленческой деятельности в России и за рубежом, можно выделить ряд направлений совершенствования управления в организациях:

а) применение новых организационных форм руководства (матричных, программно-целевых либо совещательных структур);

б) перепроектирование управленческих структур (локализация управленческих функций на нижнем уровне управления и их интеграция с производственными, переход от "высоких" структур к "плоским", сокращение функций контроля и надзора в пользу консультирования, развитие рабочего представительства, формирование социальной политики организации);

в) развитие коллективных методов выработки и принятия решений (кружков контроля качества, самоуправляемых бригад);

Список литературы

1. "Теория организации" Подлесных В.И., Бизнес-пресса,2003

2. "Теория организации: Учебное пособие", Арутюнова Л.М., Пирогова Е.П., УлГТУ,2007

3. "Теория организации" Дроненко Д.М., ВГТУ, 2004

Размещено на Allbest.ru