Дипломная работа на тему: Содержание и сущность экономического анализа и процесса принятия управленческих решений

Введение

В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления казахстанской экономикой, в особенности на микроуровне является разработка теоретических и методологических подходов к применению менеджмента в нашей практике. Это не может быть механическим процессом перенесения опыта западных фирм без учета особенностей национальной экономики, культуры, менталитета и других аспектов. Необходимы радикальные и решительные шаги, а также научный подход в практическом применении менеджмента на казахстанских предприятиях. В связи с этим основное внимание уделяется обеспечению процесса принятия управленческих решений необходимым анализом и исследованием, которые должны стать неотъемлемой частью данного процесса.

В условиях рыночной экономики весьма важное значение приобретает конкретность и оперативность принимаемых решений. Объективность и научная обоснованность принимаемых управленческих решений должны органично "вписываться" в стиль руководителя. Все управленческие решения не зависимо от сроков должны быть обоснованными, мотивированными и оптимальными. Особенно затруднительно, принимать оперативные решения. Большую помощь здесь может оказать анализ и исследования.

Принятия управленческих решений превратилось сейчас в важнейшую проблему; нашими экономистами разрабатываются теории принятия управленческих решений, являющаяся одним из разделов науки управления.

Теория принятия управленческих решений исходит из много вариантности, влияния дополнительных факторов на каждый отдельно взятый вариант. Многовариантность в условиях неопределенности и влияния дополнительных факторов делает необходимым анализ и исследование различных вариантов управленческих решений. Выбор наилучшего варианта осуществляется по средством экономико-математического моделирования и системного анализа. Принятие решений требует разработки возможных курсов действий и их обоснования путем проведения экономического анализа и исследований.

Сам процесс принятия решений можно сделать более производительным, если использовать информационные технологии. Качественная информация, то есть релевантная, точная, и своевременная, естественно является необходимым условием для принятия качественного решения. Анализ внутренней и внешней информации может прямым образом улучшить процесс принятия решений, позволяя руководителю использовать большой объем информации и устраняя необоснованность в принятии решений. Ясно, что улучшение качества информации имеющейся в момент принятия решений, путем аналитической обработки, позволит руководству обоснованное и своевременное решение. Аналитическая обработка переработанной информации способствует координации деятельности физически разобщенных подразделений. Поскольку, огромный объем циркулирующей в настоящее время информации все более затрудняет нахождение и выявление нужных и относящихся к делу сведений, анализ и исследования выступают в качестве основной предпосылкой процесса принятия управленческих решений.

При рассмотрении вопроса принятия управленческих решений выделяются следующие основные задачи:

- рассмотреть теоретические и методологические аспекты экономического анализа и процесса принятия управленческих решений;

- обоснование необходимости анализа и исследований в процессе принятия управленческих решений;

- практическое применение анализа и исследований на примере казахстанских предприятий.

Оглавление

- Введение

- Содержание и сущность экономического анализа и процесса принятия управленческих решений 1.1 Содержание экономического анализа

- Предмет экономического анализа

- Задачи экономического анализа

- Анализ внутренней и внешней среды организации

- Экономический анализ в период перехода к рыночным отношениям

- Процесс принятия управленческих решений

- Требования к технологии менеджмента

- Внутрифирменная система информации Глава 2. Исследования и анализ как предпосылка принятия управленческих решений

- Необходимость исследования и анализа при разработке управленческих решений

- Исследование рынка

- Программа сбыта продукции

- Исследование и анализ рынка сырья и иных факторов производства

- Исследование внешних переменных организации Глава 3. Результаты, выводы и рекомендации

- Выгоды от реализации проекта

- Предложения и рекомендации Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Подводя итог можно сказать, что исследования и анализ действительно выступают в качестве основной предпосылки при разработке управленческих решений. Диалектический тандем анализ - синтез, понимается как синоним всякого научного исследования. В любой отрасли научных знаний, в любой сфере человеческой деятельности обойтись без анализа - синтеза невозможно. Пожалуй, сейчас нет более популярных понятий, слов, дефиниций, которые не требовали глубокого раскрытия того или иного положения, той или иной ситуации, того или иного процесса, той или иной рекомендации.

Анализ - синтез как суть, содержание и форма человеческого мышления комплексно изучается во множественном измерении и многими науками. Но анализ экономики, анализ хозяйственной деятельности предприятия и конечных результатов - область исключительно экономического анализа.

Список литературы

1. Баканов М.И, Щермет Л.Д. "Теория экономического анализа" М: Финансы и Статистика. 1998.

2. Бариленко В.И., Горбачев Л.А. "Методы экономического анализа в условиях реформы". Саратов 1991.

3. Большаков А.С. "Современный менеджмент: теория и практика". Питер 2000.

4. Бусыгин А.В. "Эффективный менеджмент". М: Финпресс 2000.

5. Вершигара Е.Е. "Менеджмент". ИНФРА - М 2000.

6. Виханский О.С. Наумов "Практикум по курсу менеджмента". Гардарика 1998.

7. Герчикова И.Н. "Менеджмент".Финпресс. 2-ое изд. М: Банки и Биржи 1995.

8. Гончаров В.В. "В поисках совершенства управления". М: МНИИПУ 19997.

9. Дафт Р. "Менеджмент" Питер 2000.

10. Девид Б., Роберт П. "Основы менеджмента" Питер 2000.

11. Ильенкова С.Д. "Управление качеством". М: Экономика 1998.

12. Лобанова Е. "Прогнозирование с учетом экономического роста". Экономические науки. 1992.

13. Льюис К.Д. "Методы прогнозирования экономических показателей". М: Финансы и Статистика. 1989.

14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента". М: Дело 1992.

15. Нысанбаев С.Н., Урузбаева Н.А., Садыханова Г.А. "Управление акчеством". Алматы. Казах универстиетi. 2000.

16. Нарибаев К.Н, Жатканбаев Е.Б., Мухтарова К.С. "Методы научных исследований в экономике". Алматы. Казак университетi. 2000.

17. Ньюстром Дж.В. "Организационное поведение". Питер. 2000.

18. Сусков С. "Методология экономических исследований". М: 1990.

19. Фатхудинов С.Н. "Система менеджмента". М:1996.

20. Фатхудинов С.Н. "Разработка процесса принятия управленческих решений". М:1996

21. Хаиман Д.Н. "Современная микроэкономика: анализ и применение". М:, Финпресс 1993.

22. Шапиро В.Л. "Управление проектами". Санкт-Петербург: Два- Три 1993.

23. Шермет А.Д. "Теория экономического анализа хозяйственной деятеьности".М:1985.

24. Эддоус М. "Методы принятия решений". М:, Юнити 1997.