Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты планирования и бюджетирования

Введение

В течение последних двадцати лет системы планирования подвергались серьезной атаке со стороны ученых и менеджеров. Критика была направлена как на теоретические основы, в частности невозможность прогнозирования, так и на практику, распространенную на большинстве предприятий. Более того, высокая волатильность рынка делает систематическое планирование все более сложным. Поэтому в сегодняшней нестабильной, динамичной внешней среде довольно актуальным становится введение системы планирования, анализа и контроля за денежными и материальными потоками в любой области деятельности предприятий. Система бюджетирования является одной из таких эффективных современных технологий.

Финансовое бюджетирование - это, в первую очередь, определение будущего состояния предприятия и его структурных единиц, во-вторых, проектирование финансовых и стратегических целей предприятия и, в-третьих, выбор необходимых ресурсов, и установление последовательности действий для достижения желаемых результатов.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты планирования и бюджетирования.

- Сущность и задачи системы бюджетирования.

- Обзор традиционного подхода.

- Критика традиционного подхода.

- Исследование способов оптимизации бюджетирования.

- Анализ системы планирования и бюджетирования в ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт.

- Краткая характеристика предприятия.

- Структура бюджетов в ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт.

- Разработка методики анализа системы бюджетирования.

- Анализ системы бюджетирования на предприятии.

- Оптимизация системы бюджетирования в ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт.

- Рекомендации по оптимизации бюджетирования на предприятии.

- Обоснование эффективности изменений.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Структурные преобразования, происходящие в последнее время в экономике, требуют применения новых инструментов для повышения эффективности деятельности предприятий. Особенно остро эта проблема встает перед промышленными нефтяными компаниями, которые играют ключевую роль в развитии народнохозяйственного комплекса страны. Повышение эффективности деятельности нефтяных предприятий можно достичь посредством внедрения передовых управленческих технологий, одной из которых является система бюджетирования, ориентированная не только на решение задач оперативного управления, но и на достижение стратегических целей.

Список литературы

- Асаул А. Н., М. П. Войнаренко, П. Ю. Ерофеев Организация предпринимательской деятельности аbоut:blаnк. Учебник. Под ред. д э.н., проф. А. Н. Асаула. - СПб.: "Гуманистика", 2004. - 448с.

- Бирюлин Д. П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. 2004. 4. С.

- Гречин С. Этапы бюджетирования // Закон. Финансы. Налоги 9. 2002. Ермакова Н.А. Бюджетирование по видам деятельности // Финансы и кредит. 17. 2005. С.

- Добровольский Е., Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав. Бюджетирование: шаг за шагом. - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

- Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии//Консультант директора. - 1997. - 21. - с.

- Колесников С. Бюджетирование - теория, реальность и реализация // Корпоративные системы. 2002. 4. С.

- Шаховская Л. С., В. В. Хохлов, О. Г. Кулакова. Бюджетирование: теория и практика: учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2009. - 400 с.

- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2006. -