Курсовая работа на тему: Система работы с персоналом. Классификация персонала. Характеристика стилей руководства

Введение

Краткая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью "Макс-мебель". Владимирская область, г. Ковров, улица Никитина дом 14.

Телефон: 2-64-31mail: fmmaxmeb@mail.ru

Сайт компании: www.maxmeb.gк.ru

ООО "Макс-мебель" занимается производством мягкой мебели. Организация является малой, т.к. численность работников составляет 29 человек. "Макс-мебель" арендует здание под производство и склад мебели. Организация имеет 5 подразделений.

Объектом исследования является

Предмет исследования - система управления организацией.

Цель работы состоит в анализе системы работы с персоналом ООО "Макс-мебель".

В соответствии с целью работы предусматривается решение следующих задач:

) изучить системы работы с персоналом;

) проанализировать организацию работы с персоналом.

Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы, состоящий из 7-ми источников, и приложения.

Оглавление

- Введение

- Система работы с персоналом .1 Классификация персонала

- Характеристика стилей руководства

- Принципы работы с персоналом

- Собеседование

- Оценка персонала

- Адаптация персонала

- Обучение персонала

- Система работы с персоналом Глава II. Организация работы с персоналом

- Структура персонала

- Регламент управления

- Анализ работы с документами

- Научная организация труда

- Жизненные цели человека

- Основы лидерства

- Формирование коллектива

- Методы управления персоналом Вывод к главе II

- Заключение

- Список используемой литературы

- Приложение

Заключение

Проанализировав главы I и II, можно выделить проблемы, имеющиеся в организации, и предложить пути их решения:

Проблема

При увольнении одного из сотрудников из организации временно прерывает процесс каких-либо функций.

Решение

Необходимо сформировать резерв кадров, чтобы каждый работник умел выполнять функции одного-двух работников своего уровня и планомерно перемещаться по различным должностям.

Проблема

В ООО "Макс-мебель" отсутствует должность, которая занималась бы непосредственно подбором персонала и собеседование с соискателем проводит руководитель того подразделения, куда принимается сотрудник, что отвлекает работника от выполнения своих обязанностей, тем самым приостанавливая процесс работы.

Решение

Руководству компании необходимо нанять специалиста по персоналу.

Проблема

Недостатки в работе с документами в ООО "Макс-мебель".

Решение

Целесообразно в ООО "Макс-мебель" установить порядок, при котором право подписания документов имеют не только руководитель организации, но и другие руководящие работники, в пределах их компетенции.

Проблема

В ООО "Макс-мебель" не существует отдельного структурного подразделения, в задачи которого входило бы обеспечение централизованного документооборота.

Решение

Руководству организации нужно принять на работу делопроизводителя, который будет отвечать за внедрение единого порядка работы с документами в организации и структурных подразделениях.

Проблема

В коллективе иногда возникают конфликты и противоречия между отдельными микрогруппами и личностями.

Решение

Руководство организации должно проводить мероприятия по сплочению коллектива.

Проблема

Руководство организации авторитарно устанавливает правила продаж, не спрашивая мнений и пожеланий сотрудников.

Решение

От подчиненных зависит благосостояние организации, поэтому с их мнением и пожеланием нужно считаться. Для этого директору нужно проводить ежемесячные или еженедельные собрания, на которых будут решаться проблемы, возникшие в организации и приниматься решения по их устранению.

Список литературы

1. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. - Нижний Новгород: НИМБ, 2003.

2. Зайцев А.К. Исследование систем управления: Учебное пособие. Нижний Новгород: НИМБ, 2006.

. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.12.2014) (30 декабря 2001 г.)

. Толковый словарь русского языка.

персонал менеджер документ управление