Курсовая работа на тему: Инновационное состояние организации

Введение

Одной из важнейших составляющих деятельности производственного предприятия является инновационная деятельность. Инновационная деятельность часто трактуется как деятельность, связанная с использованием новых (высоких) технологий. Многие организации пытаются в том или ином виде осуществлять инновационную деятельность самостоятельно или через создаваемые специально для этого дочерние структуры или инновационные центры, призванные способствовать продвижению и использованию инновационной продукции.

Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления. Необходимость инновационного развития любой организации предъявляет новые требования к содержанию и методам управленческой деятельности в этой организации.

Оглавление

- Введение.

- Понятие, функции, структура и роль инновационного состояния организации.

- Сущность инновационного климата и инновационного потенциала организации.

- Функции формирования структур систем управления.

- Структура инновационного процесса и роль инноваций в развитии организации.

- Индикаторы инновационного состояния организации.

- Показатели инновационной деятельности организации.

- Система сбалансированных показателей в организации.

- Основные пути улучшения инновационного состояния организации в современных условиях.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Активное использование организациями инноваций обеспечивает повышение их эффективности и конкурентоспособности, помогает им ускорить свой рост, освоить новые рынки, создать новые рабочие места, что, в конечном счете, определяет экономическое развитие региона, рост налоговой базы, повышение качества жизни.

Готовность компании к нововведениям характеризуется инновационным климатом, от его состояния зависит насколько успешно пройдет внедрение инновационного проекта.

В зависимости от состояния инновационного климата в организации происходит достижение и не достижение инновационной цели. Для создания благополучной среды для достижения целей организации необходима разработка понятных персоналу методов стимулирования.

Инновационный потенциал характеризует готовность организации выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е. является мерой готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инноваций.

Список литературы

- Учебник для вузов С.Д. Ильенкова; Л.М. Рохберг, - М. Юнити - Дана, 2008 г.

- Инновационный менеджмент - И.Т. Балабанов, М.Н. Дудин, 2008 г.

- Инновационный менеджмент - учебное пособие, Л. Н. Оголева, 2006 г.

- Новиков В.С. Инновации в туризме, 2007 г.

- Гунин, В.Н., Баранчеев, В.П., Устинов, В.А., Ляпина, С.Ю. Управление инновациями; М.: ИНФРА-М, 2000 г.

- Кокурин Д.И. Инновационная деятельность 2006 г.

- Лисин Б., Фридлянов Б. Инновационный потенциал как фактор развития предприятий, Москва, 2008 г.

- Соколов Д.В., Титов А.Б., Шабанова Н.М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики, 2002 г.

- Сурин А.В., Молчанова, О.П. Инновационный менеджмент, М.: ННФРА-М, 2008 г.

- Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, . Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2002 г.

- Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, 2008 г.

- Хучек М. Инновации на предприятиях и внедрение, Москва, 2000 г.