Дипломная работа на тему: Аттестация персонала: проблемы деловой оценки государственных служащих

Введение

Актуальность темы исследования. Большая нагрузка в процессе реформирования государственной службы ложится на кадры. В настоящее время требования к государственным служащим как профессионалам своего дела возросли. Одним из основных инструментов реализации кадровой политики, закрепленным законодательно и направленным на совершенствование деятельности органов государственной власти по подбору, повышению квалификации и расстановке государственных служащих, является аттестация, призванная привести в соответствие профессиональный уровень последних с квалификационными требованиями должности. По результатам аттестации принимаются решения о необходимости повышения квалификации государственных служащих, определяются направления их профессионального обучения и развития, решается вопрос о продвижении по службе, установлении надбавки, присвоении государственному служащему квалификационного разряда и т.д. Таким образом, аттестации принадлежит центральное место в системе работы с персоналом органов

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы аттестации персонала в государственной службе.

- Аттестация как средство реализации кадровой политики.

- Комплексный характер деловой оценки государственных служащих.

- Методы и инструменты аттестации как комплексной оценки персонала государственной службы.

- Анализ аттестации государственных гражданских служащих в Правительстве Ленинградской области.

- Нормативно-правовые основы организации аттестации государственных гражданских служащих в Правительстве Ленинградской области.

- Порядок проведения аттестации в Правительстве Ленинградской области.

- Итоги и проблемы аттестации государственных гражданских служащих в Правительстве Ленинградской области.

- Предложения и рекомендации по совершенствованию аттестации государственных гражданских служащих.

- Аттестация государственных гражданских служащих как инструмент стимулирования качества труда и роста профессионализма.

- Оценка потенциала государственных гражданских служащих в процессе их аттестации.

Заключение

Обобщая результаты проведенного исследования, можно сделать следующие выводы:

В первой главе были рассмотрены теоретические основы аттестации государственных служащих, анализ которых позволяет сделать следующие выводы:

. Оценка работы персонала призвана дать ответ на вопрос о том, насколько эффективным является труд работников организации. Конечной целью оценки персонала является измерение параметров, на которые можно влиять, чтобы повысить общую эффективность компании. Такими параметрами является, например, индивидуальная эффективность каждого сотрудника; уровень знаний и навыков, необходимый для выполнения работы; вовлеченность сотрудников и т.п. При комплексном подходе объектом анализа становятся и те факторы, которые оказывают прямое или косвенное влияние на труд персонала, следовательно, требуется рассмотреть факторы, влияющие на профессиональную эффективность работников.

Список литературы

- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.11.2011, с изм. от 15.12.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.04.2012) // Российская газета. 2001.31 декабря.

- Федеральный закон от 27.07.2004 79-ФЗ (ред. от 21.11.2011, с изм. от 06.12.2011)"О государственной гражданской службе Российской Федерации" // Российская газета. 2004.31 июля.

- Федеральный закон от 27.05.2003 58-ФЗ (ред. от 28.12.2010, с изм. от 06.12.2011)"О системе государственной службы Российской Федерации" // Российская газета. 2003.31 мая.

- Указ Президента РФ от 01.02.2005 110 "О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации" // Собрание законодательства РФ. 2005. 6. Ст.

- Областной закон Ленинградской области от 25.02.2005 11-оз (ред. от 13.03.2012)"О правовом регулировании государственной гражданской службы Ленинградской области" // Вестник Правительства Ленинградской области. 2005.28 февраля.