Курсовая работа на тему: Собеседование, проводимое при приёме работу. Виды собеседований

Введение

Собеседования или беседа по найму до сих пор являются наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Принимая на работу новых сотрудников организация располагает обычно лишь документальными данными о нём. В этом случае важное значение приобретает беседа представителей организации с претендентом. Даже работников неуправленческого состава редко принимают на работу хотя бы без одного собеседования. Его лучше всего проводить будущему непосредственному управляющему претендующего на должность работника. Отбор руководителя высокого ранга может потребовать десятков собеседований, занимающих несколько месяцев.

Оглавление

- Введение.

- Собеседование, проводимое при приёме на работу.

- Виды собеседований.

- Стадии собеседования по отбору на работу.

- Типы собеседований.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Кадровое собеседование (интервью) является, по-видимому, наиболее универсальным способом оценки персонала, и может быть положено в основу как его отбора, так и последующей аттестации. Среда, в которой ведется кадровое интервью, должна совпадать со средой, в которой человек будет работать, чтобы обеспечить его совместимость не с интервьюером, а с будущими коллегами.

Мало кто решится как предложить, так и принять на работу "за глаза", поэтому собеседование является жизненно важным для обеих сторон процессом, в рамках которого происходит взаимный обмен недостающей информацией. Кроме того, практически все считают собеседование наиболее справедливым методом отбора, особенно если интервьюеров несколько.

Список литературы

- Аверченко Л. К., Залесов Г. М., Мокшанцев Р. И., Николаенко В. М. Психология управления: Курс лекций. - Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 2003, 150 с.

- Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: Учебное пособие. - Волгоград: ВолгГАСА.

- Берн Э. В. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Психология человеческой судьбы. - СПб.: Лениздат, 2002, 296 с.

- Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.

- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.

- Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс. - М.

- Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. - М.

- Дафт Р. Менеджмент. - СПб.: Питер.

- Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж.

- Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.

- Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2003, 607 с.

- Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учебное пособие - СПб.: Северо-Запад, 1998, 346 с.