Магистерская диссертация на тему: Методика анализа кадровой политики

Введение

Кадровая политика организации - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом стратегии развития организации.

Назначение кадровой политики - своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Цель курсового проекта - разработка и обоснование кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение таких задач:

- изучение опыта формирования кадровой политики на предприятиях различных форм собственности;

- выбор методов анализа и разработки кадровой политики организации;

- описание методики анализа кадровой политики организации;

- описание методики формирования кадровой политики;

- анализ кадровой политики конкретной организации;

- разработка предложений по совершенствованию кадровой политики конкретной организации;

- разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом, повышению рентабельности организации

- оценка экономической и социальной эффективности проектных решений.

Оглавление

- Введение

- Методологическая характеристика кадровой политики

- Аналитическая часть

- Методика анализа кадровой политики

- Кадровая политика в условиях кризиса

- Направления совершенствования кадровой политики ЗАО Ферост

- Факторы, способствующие эффективному развитию кадровой политики

- Разработка организационного проекта Заключение

- Список литературы

Заключение

В заключении можно сказать, что цель данной работы достигнута. Разработана программа кадрового резерва. Все исследования проводились на основе предприятия ЗАО "Ферост". На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Среди тенденций управления персоналом доминирующие позиции принадлежат формированию кадровой политики, опирающейся на современные подходы к управлению персоналом, которые способствуют более рациональному его развитию и использованию.

В реализации кадровой политики возможны альтернативы: она может быть быстрой, решительной (в чем-то на первых порах, возможно, и не очень гуманной по отношению к работникам), основанной на формальном подходе, приоритете производственных интересов, либо, наоборот, основанной на учете того, как ее реализация скажется на трудовом коллективе, к каким социальным издержкам для него это может привести.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс РФ, Часть I от 30.11.94 в ред. от 01.02.08.

2. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.01 №197 - ФЗ в ред. от 01.12.07.

3. Федеральный закон "Об акционерных обществах" № 208-ФЗ от 26.12.95 с изменениями и дополнениями от 01.01.08.

4. Авдеев. В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008 (113с).

5. Берд П. Продай себя. Тактика совершенствования вашего имиджа.-Минск. Амалфея, 2006 (23с).

6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005(47с).

7. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин - 4-е изд., доп. и испр. - М.: ООО "Изд-во Элит", 2006(251с).

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. - М.: НОРМА-ИНФРА, 2003(94с)

9. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). - М.: Издательство "Экзамен", 2006.(138с)

10. Воробьев Л.А. Основы управления производством: Учебное пособие. Л.А. Воробьев. - Мн.: НПЖ "Финансы. Учет. Аудит", 2003(256с).

11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. - М.: Норма, 2003(84с).

12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2007(67с).

13. Казначеская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. Изд. 2-е, доп. и переработанное. - Ростов н /Д: "Феникс", 2004 (94с).

14. Комисарова Г.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. - М.: Дело, 2003 (45с).

15. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Коротков Э.М., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент, М., Омега-Л, 2007 (38с).

16. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004 (83с).

17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАУЭиУ, 2008 (37с).

18. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: Изд-во "Евразия", 2004.

19. Музыченко В. Управление персоналом. - М.: издательский центр "Академия", 2006 (63с).

20. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Российская экономическая Академия им. Г.В. Плеханова / Ю.Г. Одегов. - М.: "Экзамен", 2005 (300 с).

21. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2005 (37с).

22. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности.- М.: Издательство "Альфа-пресс", 2008 (84с).

Размещено на Allbest.ru