Курсовая работа на тему: Бюджетное управление как метод финансового управления организацией сущность, особенности

Введение

На каждом предприятии может быть своя специфика бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. Поэтому, говоря о назначении бюджетирования, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии оно может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой инструментарий.

Бюджеты могут быть составлены как для предприятия в целом, так и для его подразделений.

Общий (основной) бюджет - это скоординированный по всем подразделениям и функциям план работы предприятия в целом, объединяющий блоки отдельных бюджетов и характеризующий информационный поток для принятия и контроля управленческих решений в области финансового планирования.

Оглавление

- Бюджетное управление как метод финансового управления организацией сущность, особенности, преимущества.

- Бюджет фирмы и его элементы.

- Классификация бюджетов организации.

- Инструменты бюджетного управления организацией.

- Предпосылки эффективного бюджетного управления.

- Взаимосвязь бюджетного управления и сбалансированной системы показателей.