Реферат на тему: Обзор теории руководства. Подход с позиции личных качеств

Введение

Работая в какой-либо компании, мы постоянно осуждаем наше руководство за какие-то действия, решения, которые не всегда совпадают с нашими представлениями об управлении этой компании. Руководство же, в свою очередь, своим волевым решением довольно часто перестраивает не только всю структуру компании, но и привычные методы и принципы работы. Что и говорить, каждый руководитель считает, что его решения способствуют развитию компании и работают на ее перспективу.

Однако, часто руководитель, особенно небольшой компании, сталкивается с определенными трудностями, связанными с принятием его решений остальными сотрудниками компании. Ведь каждый из ее сотрудников считает, что он имеет полное право принимать участие в управлении фирмой и его мнение обязательно должно учитываться. К тому же, работники, занимающие более низкие должности по служебной лестнице, считают, что высшее руководство не может "увидеть", что происходит непосредственно на рабочих местах.

Оглавление

- Введение.

- Обзор теории руководства.

- Подход с позиции личных качеств.

- Поведенческий подход.

- Ситуационный подход.

- Источники силы, влияния, власти.

- Основа влияния - власть.

- Влияние путем сотрудничества.

- Практическое использование влияния.

- Стиль руководства.

- План действий по повышению эффективности руководителя.

- Заключение.

- Список используемой литературы.

Заключение

Из данной работе мы узнали, что лидерство - это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Я подчеркивала, что имеется множество средств, с помощью которых можно оказывать влияние на других и вести людей за собой. Я также отмечала, что эффективное лидерство и эффективное управление - не одно и то же. Без ответа не остались важные вопросы: как должен вести себя управляющий, который является лидером Какие средства влияния и стили поведения показали себя наиболее эффективными для направления усилий людей на достижение целей организации

Это - сложные вопросы, и ответы на них лежат отнюдь не на поверхности. Теория лидерства пытается выявить и предсказать, какие характеристики лидерства оказываются наиболее эффективными и почему. Ученые-бихевиористы применили три подхода к определению значимых факторов эффективного лидерства: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход и ситуационный подход.

Список литературы

- Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент, М., "Гардарики", 1998 г.

- Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент, М., "Гардарики", 2001 г.

- Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента, М., "Инфа-М", 1998 г.

- Герчикова И.Н. Менеджмент, М., "Банки и биржи", ЮНИТИ, 1995 г.

- Менеджмент. Под редакцией Кузнецова Ю.В., Подлесных В.И., С-П., "Бизнес-пресса".