Дипломная работа на тему: Технологии реализации кадровой политики субъекта

Введение

Кадровая политика представляет собой систему взглядов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом. Она разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами с целью облегчить своевременное обеспечение организации персоналом заданного качества и в необходимом количестве, способствовать наиболее полной реализации предусмотренных трудовым законодательством прав и обязанностей работников, рационально использовать их трудовой потенциал. Термин " кадровая политика " имеет широкое и узкое толкования.

В широком смысле - это система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Из этого следует, что все мероприятия по работе с кадрами - отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение и др. - заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации. Основные цели кадровой политики - внести эффективный вклад в осуществление стратегия предприятия и привить персоналу социальную ответственность перед предприятием и обществом - сводятся к тому, чтобы обеспечить выполнение социально-экономических задач тем составом персонала и с таким уровнем его профессионализма и компетентности, который может это сделать и в настоящем, и в будущем. Достигается эта цель путем решения основных задач управления процессом формирования требуемого состава и качества персонала, а также рационального использования его возможностей.

Оглавление

- Введение

- Технологии реализации кадровой политики субъекта РФ

- Кадровые технологии в практике реализации кадровой политики

- Определяющим субъектом кадровой политики в обществе является государство

- Квалификационный экзамен

- Механизмы реализации государственной кадровой политики в системе государственного управления

- Механизм финансово-экономического обеспечения

- Цели кадровой политики Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Общее руководство кадровой деятельностью государственных органов осуществляют их руководители - Президент РФ, Председатель Правительства РФ, председатели палат Парламента РФ, председатели судов РФ, министры и другие руководители федеральных органов власти, а на региональном уровне - руководители субъектов РФ, главы органов законодательной и исполнительной власти. Наиболее широкими полномочиями в сфере государственной службы наделен Президент РФ. Он подписывает законы и издает указы по вопросам государственной службы, в которых выражается проводимая им кадровая политика; утверждает Реестр государственных должностей государственной службы РФ; присваивает квалификационные разряды и воинские звания высших рангов; награждает государственными наградами. Им единолично принимаются решения о назначении на должности и освобождении от них многих руководящих должностных лиц государства.

Список литературы

1. Борисова Е. Оценка и аттестация персонала. // Служба кадров. - 2003. М.: - с.81-85

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2001. - 496 с.

. Илларионов А.Е.. Основы теории государственной кадровой политики, 2002. 105с.

. Реформа государственной гражданской службы в Российской Федерации. Под ред. К. Плоккер и М. Николаева. М.: ЛЕНАНД. 2006. 203с.

. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. Монография. М.: Изд- во РАГС, 2009. 89с.

. Учебно-методический комплекс по дисциплине " Теория и практика кадровой политики государства и организации" / сост. Н.В. Никитина. - Тольятти: Изд-во ПВГУС, 2012. - 76 с.

. Чижов Н.А. Кадровые технологии. М.: Экзамен, 2007. 195с.

. Якобсон Л.И. Реформа государственной гражданской службы "Стратегия развития" от 17 марта 2003 г. С 24.