Курсовая работа на тему: Кадровое планирование как процесс обеспечения предприятия персоналом

Введение

Тема потребности компании в персонале была и остаётся актуальной.

Оценка потребности предприятия в персонале - это достаточно сложный вид прогноза, так как он требует учитывать корпоративной культуры, уровень образования, профессиональные навыки и умения того персонала, который нужен предприятию.

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.

Кардинальные изменения в управлении кадрами происходит не только в нашей стране, но и в странах с развитыми рыночными системами хозяйства.

Наша страна осваивает выработанные на Западе и приспособленные к рыночным условиям технологии управления кадрами, ориентируясь на повышение индивидуальной экономической и правовой ответственности за применение труда как самих работников, так и тех хозяйственных единиц, которые его применяют.

Актуальность данной темы заключается в том, что кадровое планирование позволяет ответить на следующие вопросы: сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы; как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями; каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия; каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба.

Цель курсовой работы: изучить теоретический материал по кадровому планированию и использовать его при разработке мероприятий по улучшению кадрового обеспечения предприятия.

Задачи работы:

) изучить теоретический материал;

) провести анализ муниципального предприятия г.Читы "Троллейбусное управление" по обеспечению рабочей силой;

) разработать мероприятия по улучшению кадрового обеспечения муниципального предприятия г.Читы "Троллейбусное управление".

Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

кадровое планирование персонал текучесть

Оглавление

- Введение

- Кадровое планирование как процесс обеспечения предприятия персоналом

- Сущность кадрового планирования, этапы его проведения

- Направления кадрового планирования

- Анализ кадрового обеспечения муниципального предприятия г.Читы Троллейбусное управление

- Характеристика деятельности муниципального предприятия г.Читы Троллейбусное управление

- Анализ количественной потребности в персонале муниципального предприятия г.Читы Троллейбусное управление

- Анализ качественной потребности в персонале

- Направления улучшения кадрового обеспечения муниципального предприятия г. Читы Троллейбусное управление ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список использованной литературы

Заключение

На основе вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

. Сущность кадрового планирования заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве, в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства.

. Кадровое планирование охватывает три последовательных этапа: информационный; разработки проектов кадрового плана; принятия решения.

. Кадровое планирование подразделяется на долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное.

. Направления кадрового планирования включает в себя: привлечение персонала, адаптацию, использование, обучение, продвижение, высвобождение, заботу о персонале, расходы на персонал.

. Проведя анализ количественной потребности мы выяснили то, что наблюдается невыполнение плана по обеспечению предприятия персоналом; численность персонала не претерпевает серьёзных изменений; наибольший удельный вес среди увольняющих занимают водители троллейбусов и кондуктора.

Список литературы

1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда - М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999 - 431 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарики, 2009 - 528 с.

. Генкин Б.М. Основы управления персоналом - М.: 1996 - 271 с.

. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия - М.: Финансы и статистика, 2010 - 208 с.

. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент - СПб.: Издательство СПб ун-та экономики и финансов, 1992 - 215 с.

. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2009 - 318 с.

. Лихачёва Л.И. Управление организацией - М.: Омега-Л, 2005 - 360 с.

. Лукичёва Л.И. Управление персоналом - М.: МИЭТ, 2008 - 342 с.

. Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации - М: ИНФРА-М, 2003 - 638 с.

. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией - М.: ИНФРА-М, 2009 - 716 с.

. Под ред. Кибанова Управление персоналом: Энциклопедический словарь - М.: ИНФРА-М, 2009.

. Савицкая Г.В. Экономический анализ - М.: Новое знание, 2003 -640 с.

. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М.: Дело, 1997 - 336 с.

. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005 - 160 с.

. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007 - 336 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Структурная схема управления организацией МП г.Читы ТУ