Курсовая работа на тему: Анализ управления командой проекта примере ООО Вита

Введение

Управление проектом представляет собой достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требований к результатам. Управление проектом включает в себя такие направления деятельности как определение сферы деятельности, управление временем, управление финансами, управление качеством, управление коммуникациями, а также управление человеческими ресурсами.

Управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. В зависимости от того, как грамотно и эффективно будет сформирована команда проекта, так и будет реализован проект в будущем.

Оглавление

- Введение.

- Психологические аспекты формирования команды проекта.

- Менеджер по подбору команды проекта.

- Особенности формирования команды проекта.

- Стратегия формирования команды проекта.

- Психологические аспекты эффективной работы команды проекта.

- Анализ управления командой проекта на примере ООО Вита.

- Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО Вита.

- Оценка управления командой проекта на примере ООО Вита.

- Предложения по повышению эффективности управления командой проекта на примере ООО Вита.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Под командой в менеджменте понимают коллектив единомышленников, сплочённых вокруг своего лидера, который является одновременно и высшим должностным лицом в данной организации.

Важным отличительным признаком команды является её определённая автономия при подготовке и принятии решений, то есть, команды отличаются большими возможностями для самоуправления, чем группы. Команде присуща внутренняя организация, которая может быть в значительной мере неформальной. Эта организация характеризуется своими целями, базовыми ценностями, ролями, формальной и неформальной структурой, нормами, правилами, координацией деятельности, чёткой системой контроля, собственной системой коммуникаций, своей ярко выраженной организационной культурой, системой мотивации и т.п.

Список литературы

- Волкогонова О.Д. Управленческая психология / онова, . - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. - 352 с.

- Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд / Н.Н. Григорьева. - М.: МИЭМП, 2013. - 136 с.

- Еланчук Е. Управленческая команда / Е. Еланчук // Служба кадров. 2012. - 343 с.

- Вересов Н.Н. Психология управления / Н.Н. Вересов. - М.: Дело, 2012. - 224 с.

- Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. - М. 2011. - 192 с.

- Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу / Е.С. Жариков. - М.: МЦФЭР, 2013. - 512 с.

- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. - М.: "Высшая школа", 2011. - 328 с.

- Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. СПб. 2012. - 218 с.

- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. - М.: "Высшая школа", 2013. - 467 с.