Курсовая работа на тему: Концепция разработки управленческого решения в условиях кризиса

Введение

Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимому каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.

Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

В условиях современной развитой рыночной экономики весьма актуальна как тема собственности, так и анализ основных форм предпринимательской деятельности в России.

Оглавление

- Введение.

- Определение сущности управленческого учета.

- Предпринимательский потенциал России.

- Принципы управленческого учета в предпринимательской деятельности.

- Методы управленческого учета в предпринимательской деятельности.

- Принятие решений в предпринимательской деятельности.

- Процесс принятия решения.

- Принятие решений в производстве новой продукции.

- Концепция разработки управленческого решения в условиях кризиса.

- Заключение.

- Приложение.

- Список литературы.

Заключение

Технический прогресс и переход к рыночным отношениям предъявляют все более высокие требования к управлению экономикой, а вместе с тем и к бухгалтерскому учету, являющемуся одним из поставщиков необходимой для управления информации. Значение первичного учета состоит прежде всего в том, чтобы собрать, измерить, зарегистрировать первичную информацию. Бухгалтерская информация, отражаемая в учетных документах, должна быть качественной и эффективной, то есть формироваться с наименьшими затратами труда. Основными целями информационного учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции являются: исчисление фактической суммы затрат на производство по элементам затрат и статьям расходов, себестоимости отдельных видов продукции; определение объема выпуска продукции, ее ассортимента и качества.

Первичный учет и существующая система информации о затратах на производство и калькулирование себестоимости продукции во многих предприятиях имеет некоторые недостатки. К ним относятся:

Список литературы

- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы, - М.

- Виленский А.А Финансовая поддержка малых предприятий - М.

- Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современных предприятиях - Новосибирск.

- Глущенко В.В. Глущенко И.И. Разработка управленческого решения - г. Железнодорожный М. обл.

- Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения - М.

- Карпова Т.П. Основы управленческого учета - М.

- Кондратова И.Г. Основы управленческого учета - М.

- Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство.

- Николаева С.А. Учетная политика предприятия - М.

- Финансы предприятий: Учебное пособие/под редакцией Е.И. Бородиной. - М.

- Экономика и бизнес/под редакцией В.В Кашаева - М.