Курсовая работа на тему: Продуктовый разрез портфеля организации. Основные кризисы ЗАО ОКЗ

Введение

В годы перехода нашей экономики на рыночные основы ведения хозяйства наряду с привычным словосочетанием "управление организацией или предприятием" стало нередким и другое - "менеджмент организации или предприятия". В настоящее время они чаще всего используются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. Основанием для этого является одинаковая сущность категорий, выражаемых русским словом "управление" и английским "менеджмент".

Цели и задачи управления и менеджеров являются отправным моментом для определения объема и видов управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Речь идет о функциях, которые являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Поэтому их называют общими и в их составе выделяют планирование, организацию, координацию, контроль и мотивацию.

Оглавление

- Введение.

- Продуктовый разрез портфеля организации.

- Основные кризисы ЗАО ОКЗ.

- Основные угрозы.

- Причины изменений.

- Составляющие организационной структуры.

- Организационная культура сегодня.

- Методы изучения организационной культуры.

- Эффективность деятельности ЗАО ОКЗ.