Дипломная работа на тему: Совершенствование системы управления предприятием

Введение

Переход к рыночным отношениям и перестройка всей экономической системы предъявляют новые требования к специалистам, работающим в менеджерских и экономических службах. Они должны быть умелыми организаторами, расчетливыми хозяевами производства, уметь четко определить основные пути повышения эффективности деятельности фирмы.

Более рациональная организация экономических служб и производственных подразделений, научный подход к управлению и постоянное улучшение, и совершенствование технологии производства и управления персоналом дадут ощутимый результат в повышении эффективности деятельности предприятия и будут способствовать улучшению ее экономического положения.

В рамках структуры управления протекает управленческий процесс (движение информации и принятие управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а следовательно - права и ответственность за их выполнение. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение намеченных целей менеджмента.

Таким образом, структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действии по их выполнению. Поэтому ее можно рассматривать как обратную сторону характеристики механизма функционирования (как процесса реализации структурных связей системы управления). Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями - свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации. Именно поэтому менеджеры всех уровней уделяют огромное внимание принципам и методам формирования, выбору типа или комбинации видов структур, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым целям и задачам.

В связи с этим тема дипломного проекта "Совершенствование структуры управления ЗАО "Новокубанское" актуальна на сегодняшний день.

Цель дипломного проекта - разработать целостную систему управления, ориентированную на конечные результаты и основанную на использование творческого потенциала трудового коллектива, новых методах и техники управления.

Задачи исследования:

- рассмотреть элементы и связи структуры управления;

- определить связь структуры с целями, задачами и функциями управления;

- показать принципы построения структуры управления организацией;

- разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления.

Предмет исследования - организационная структура управления промышленным предприятием.

Объектом исследования является ЗАО "Новокубанское".

Дипломный проект состоит из введения, четырёх глав и заключения.

В первой главе даны теоретические основы организационной структуры управления, раскрыты цели, функции, методы управления, основы построения организационных структур. Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика предприятия. В третьей главе проанализирована организационная структура управления ЗАО "Новокубанское", организации заработной платы, обеспечение ее зависимости от количества и качества труда. Рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО "Новокубанское" представлены в четвёртой главе.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы совершенствования системы управления предприятием

- Особенности организации управления на предприятии

- Организационная структура управления промышленными фирмами

- Основные направления перестройки организационных структур управления

- Организационно-экономическая характеристика ЗАО Новокубанское

- Организационно-правовые условия прозводства

- Общая экономическая характеристика предприятия

- Организационная структура управления

- Анализ особенностей управления ЗАО Новокубанское

- Анализ организационной структуры производства и управления

- Анализ труда и заработной платы ЗАО Новокубанское

- Пути совершенствования организационной системы управления ЗАО Новокубанское

- Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления

- Возможности внедрения маркетинговой службы на предприятии

- Экономическая эффективность совершенствования организационной структуры управления на ЗАО Новокубанское Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Переход народного хозяйства на рыночную экономику, приватизация государственных предприятий, предпринимательская деятельность производственных структур различных форм собственности, развитие многосторонних связей между ними, отказ от жесткого регламентирования цен требует существенного совершенствования всей организационной системы управления предприятием.

Этим в значительной мере обусловлена необходимость повышения уровня и целевой направленности повышения квалификации кадров инженерно-экономической области (в части овладения ими современными приемами и методами организации управления производством).

Повышение квалификации специалистов в области организации тесно связано с деятельностью предприятий в их самостоятельности в выборе и принятии организационно-экономических решений.

Оно направлено на активизацию человеческого фактора, ориентировано на внедрение социально значимых мероприятий и рационально возможное и необходимое привлечение работников к управлению производством.

Список литературы

1. Антошев В.А., Уварова Г.В. - Экономический советник менеджера. - Минск, 2003

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000.

3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2001.

4. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2003.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Фирма Гардарика, 2002.

6. Герчикова И.П. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2002.

7. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Банки и биржи, 2003.

8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МНИИПУ, 2001.

9. Думачев А.П. Эффективная система организации производства. - М.: Экономика, 2001.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.

11. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 2001.

12. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2003.

13. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2002.

14. Керашев М.А. Экономика промышленного производства. - К., 2001.

15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002.

16. Ковалев В.В. Управление финансами: учебное пособие. - М.: ФБК-ПРЕСС 2001. - 160 с.

17. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. -192 с.

18. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. - СпБ.: ГМП "Формикс", 2003.

19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2001.

20. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. - М.: Дело, 2001.

21. Омаров А.А. Экономика производственного объединения, - М.: Экономика, 2001.

22. Организационные структуры управления производством. / Под общ. ред. Б.З. Мильнера. - М.: Инфра-М, 2002.

23. Румянцева З.П., Соломатина Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003.

24. Румянцева З.П., Соломатина Н.А., Менеджмент организации.- М.: ИНФРА-М, 2003.

25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО "Новое знание", 2003.

26. Соловьев Б.А. Маркетинг. - М.: Изд-во Рос. эконом. академия, 2003.

27. Соломатин Н.А. Оперативное управление производством. М.: ГАУ, Ротапринт, 2001.

28. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.ю: "Апалис", 2003.

29. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2000.

30. Фатхуддинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2001.

31. Франчук В.И. Основы современной теории организации. - М.: Академия организационных наук, 2002.

32. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. - 4-е изд., перераб и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2003.

33. Финансы предприятий. / Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

34. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001.

35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002

36. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.