Решение задач на тему: Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением

Введение

Организация - очень сложный механизм, у неё есть свой облик, культура, традиции, репутация. Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы.

Они перестраиваются, когда перестают отвечать намеченным целям.

Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ими управлять эффективно.

Зачем организации необходимы, как создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются - ответы на эти и многие другие вопросы в той или иной мере даёт теория организации. Организация как объект - это комплекс взаимосвязанных элементов в единстве с внешним окружением.[2] В этой работе рассматривается внешняя среда, понятие, определение, её влияние на организацию. Будут приведены основные характеристики внешней среды, факторы внешней среды и их влияние на организацию, будет проанализирована взаимодействия организации с внешней средой на примере ЗАО Обувная фирма "Юничел".

Любая организация находится и функционирует в среде. Внешняя среда является источником необходимым для поддержания внутреннего потенциала организации на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, но ресурсы внешней среды не безграничны. На них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде.[2] Поэтому, всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Задача управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. В ходе анализа внешней среды организации необходимо выявить факторы, влияющие на эффективность деятельности, выработать возможные путь развития предприятия для получения более высоких результатов, для предотвращения негативных явлений, предложить подходящие методы и способы, которые бы регулировали внешние воздействия. Объектом и предметом исследования служат факторы внешней среды.

Внешняя среда - это набор реально существующих явлений и процессов, прямо или косвенно влияющих на деятельность организации, на уровень неопределенности и риска при принятии управленческих решений.[3] Анализ среды, как он проводится в стратегическом управлении, направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, и сильных и слабых сторон, которыми обладает организация, для выработки эффективной стратегии ее взаимодействия с внешним окружением.[5]

Оглавление

- Введение

- Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением .1 Сферы окружение организации

- Типы управления организацией Глава 2. Взаимодействия организации с внешним окружением на примере ЗАО Обувная фирма Юничел

- Краткая характеристика ЗАО Обувная фирма Юничел

- Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия ЗАО Обувная фирма Юничел

- Анализ конкурентной среды предприятия ЗАО Юничел

- Анализ информационного обеспечения системы управления организацией Заключение

- Список литературы

- Приложение 1

- Приложение2

- Приложение3

- Приложение4

Заключение

Задача менеджмента состоит в том, чтобы обеспечивать поддержание баланса между организацией и внешней средой путем создания продукта и его обмена во внешней среде на необходимые для обеспечения жизнедеятельности организации ресурсы. Стратегическое управление интересует то, как должна вести себя организация в долгосрочной перспективе, чтобы в условиях конкурентного взаимодействия с другими организациями добиваться поддержания баланса в обмене с внешней средой, и тем самым обеспечивать устойчивое существование организации. Изучение и анализ элементов среды должны вестись системно, с отслеживанием не только собственно изменений в отдельной среде, но и с уяснением того, как эти изменения скажутся на других внешних критериях.

Анализ внешней среды представляет собой один из инструментов, благодаря которому руководство организации может проектировать систему контроля за жизненно важными внешними процессами и ресурсами;

Список литературы

1 Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф, И. Балабанов - М.: Экономика, 1989. - с. 153

Бернет, Дж. Маркетинговые коммуникации / Дж. Бернет, С. Мориарти СПб: Питер, 2001. - с.90

Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб.: Издательство "Питер", 2000;

Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент" / Под ред. А.И. Наумова. - М.: Гардарика, 2007;

Веселов С.В. Маркетинг в рекламе, ч.I / С.В. Веселов - М.: Международный институт рекламы, 2002. - с. 228

Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Специальная литература, 2006;

Горелова А. Маркетинговое исследование: многоаспектный взгляд// Маркетинг, № 6, 2007г,

Денисенко А.В. Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Юничел". В сб.: Актуальные проблемы управления социально-экономическими системами. - М.: Издательство "Перспектива", 2009. (0, 6 п.л.).

Данные ЗАО Обувная фабрика "Юничел"

Данько Т. П. Управление маркетингом. Учебное пособие. - М.:Инфра-М, 1997. - 280с.

Дафт Ричард Л. Менеджмент - СПб.: Изд-во Питер, 2000. - 832 с.

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 / 2002 Стратегическое поведение: от разработки до реализации. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А.

Журнал "Forbes" №10 / 2005.

Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2004

Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник. - Ростов/Дону: Феникс, -2007.

Кнорроиг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: Изд-во НОРМА-ИНФРА, 1999.

Менеджмент/под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - М.:Юнити-Дана,-2006.

Менеджмент: Учебник/под ред. В.В, Томилова - М.: Юрайт-Издат, 2003.

Мэскон М.Х., Альберт М., Жедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997. - 704 с.

Питер Ф. Друкер, Энциклопедия менеджмента: - М.: "Издательство Вильямс", 2004.

Официальный сайт ЗАО Обувная фабрика "Юничел"

Основы менеджмента. Учебно-методическое пособие./ сост. Е.В. Тюрюханова, И.С. Долгополова. - Иркутск.: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

Павлов А.В. Разработка бизнес-плана. Практические советы. Изд-во: Альянс, 2009