Курсовая работа на тему: Становление деятельности. Чало деятельности японского управляющего

Введение

Управленческая деятельность Коносуке Мацуситы, которого по праву можно назвать одним из наиболее значительных бизнес-лидеров Японии ХХ века, и, несомненно, одним из ее наиболее эффективных управленцев. Именно благодаря нему состоялось японское "экономическое чудо", которое заставляет о многом задуматься. Слишком неординарным был этот управленец, слишком много принципиально новых идей дал он Японии, мировому бизнес-сообществу, человечеству. Принципы созданной им системы управления пытаются сегодня внедрить ведущие компании мира.

Тема достаточно мало освещена в источниках специальной литературы и в трудах специалистов.

Цель данной работы - проанализировать деятельность Коносуке Мацуситы. Согласно поставленной цели, в работе сформированы и исследованы следующие задачи:

Рассмотрения становления деятельности;

Проанализировать практические результаты деятельности Мацуситы;

Дать понятия механизмов регулирования внешней торговли.

Успешность выполнения задач по написанию курсовой работы в наибольшей степени зависит от выбранных методов исследования.

Объектом исследования является деятельность японского управляющего Мацуситы Коносуке

Предметом исследования является управленческая деятельность

На сегодняшний день одна из наиболее актуальных проблем менеджмента - это правильный выбор методов управления или их разработка. Для того чтобы установить с учениками личностный контакт, менеджер должен владеть различными управления.

В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, библиографический и исторический анализ деятельности.

Содержание курсовой работы выражено в её структуре.

Для раскрытия смысла поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, двух глав заключения и списка использованной литературы. Название глав отображает их содержание.

Глава 1.СТАНОВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

.1 Начало деятельности японского управляющего

С управленческой точки зрения, управленческие технологии, использовавшиеся в "Мацусита Электрик" в 50-х, 60-х годах ХХ века были совершеннее, чем использовавшиеся такими крупнейшими корпорациями, как "Дженерал Моторс", "Филипс" и многими другими. Далеко не все ведущие компании мира и сегодня достигли уровня менеджмента "Мацуситы Электрик" тех лет.

Японский менеджер Коносуке уделял большое внимание, уделял он работе с персоналом, человеческому фактору, умея достичь поразительных результатов за счет мобилизации, казалось бы, не существующих ресурсов, неожиданных возможностей, энтузиазма и самоотдачи своих работников.

Но, для того чтобы добиться всего этого, необходимо было хорошо знать природу человека и отношений между людьми, а так же уметь их должным образом организовать. Внутренняя корпоративная культура "Мацусита Электрик" стала одним из главных достояний и "ноу-хау" в сфере организации работы с персоналом.

Благодаря Мацусите, сегодня весь мир осваивает японские технологии управления и организации производства.

Когда эта работа только начиналась, возникали сомнения, удастся ли с позиций современного менеджмента объяснить глубинные механизмы развития и успеха "Мацусита Электрик", ее лидера. Казалось, что слишком уж самобытен путь японской экономики, слишком он в стороне от магистрального направления развития современных экономик мира, чтобы легко поддаться объяснению с позиций менеджмента, сформировавшегося в странах с западной культурой.

Однако более глубокое знакомство с материалом показало, что опыт экономического развития Японии - еще одно подтверждение справедливости положений современного менеджмента, в том числе в одной из ее самых важных и определяющих составляющих - теории лидерства, способного обеспечить самые значительные достижения в любой области управления.

Кроме того, мы столкнулись с фактом выхода управленца за рамки, ограниченные собственным бизнесом и видом деятельности, на уровень оценки происходящего с позиций общечеловеческих ценностей. В принимаемых им решениях стратегической важности, в определении миссии отдельно взятой компании и целей экономического развития человечества в целом, наряду с экономическими критериями, не менее важное значение придается таким факторам, как этические ценности и будущие судьбы мира.

Выход за пределы собственной отрасли позволяет дать более полную оценку происходящему. Модели развития мировой цивилизации, в которых ценностью считается только прибыль или, скажем, только завоевание всей полноты власти, невзирая на то, каким образом она была получена и используется, способны привести к весьма печальным последствиям.

В своем понимании, оценке и взглядах на формирование путей развития человечества Коносуке Мацусита не одинок. Его заслуга состоит в том, что он сумел сделать обсуждение этих вопросов достоянием широких общественных и научных кругов. Главные принципы Мацуситы, положенные в основу его понимания путей развития человеческой цивилизации, заслуживают самого пристального внимания. Возможно, не в последнюю очередь благодаря им, он и состоялся как один из наиболее значительных бизнес-лидеров человечества.

После первых неудач компании, не имевшей ни налаженного производства, ни опыта, ни необходимых финансовых средств, ее штат сократился до трех человек: самого Мацуситы и членов его семьи.

Только отчаянная решимость добиться успеха и счастливый случай, принесший первый заказ на тысячу изоляционных плат, позволили выстоять, а затем переломить ситуацию. Компания медленно, но верно начала набирать обороты. Появились новые работники. Расширился ассортимент выпускаемой продукции. А самое главное, выпускаемая компанией продукция начинала находить сбыт.

Оглавление

- Введение

- СТАНОВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .1 Начало деятельности японского управляющего

- Первые основы успешной деятельности

- Формирование и становление принципов работы Глава 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНОСУКЕ МАЦУСИТЫ

- Оценка деятельности Коносуке Мацуситы

- Социальная роль деятельности Макусита Коносуке Глава 3. Практическая часть

- Выводы по деятельности Коносуке Мацусита ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список используемой литературы

Заключение

Суть жизненной позиции Коносуке Мацуситы хорошо отражается в любимом им стихотворении С. Аллмена: "Молодость - это победа смелости над робостью, жажды приключений над стремлением к покою. Такое часто случается и в шестьдесят, а не только в двадцать. Никто не стареет лишь потому, что прибавляются годы. Мы стареем потому, что забываем о своих идеалах". И еще один очень важный момент. Добавляет сил и желания жить ощущение победы, преодоление казавшегося непреодолимым, когда удается совершить то, что еще не удавалось никому. В победившей армии гораздо меньше болезней и недомоганий, чем в армии побежденных.

Не обладающему высшим даром и умением управленца, не дано стать лидером, сумевшим ощутить вкус победы и давшим возможность ощутить его тем, кто шел с ним вместе.

Список литературы

1. Коттер Джон П. Лидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя XX века / Пер. с англ. - М.: Бизнес Букс, 2004. - 256 с.

. Альпина Паблишерз: Мацусита Коносуке / Пер. с англ. - М.: Альпина, 2011.-128 с.

. Альпина Паблишерз: Коносуке Мацусита. Миссия бизнеса / Пер. с англ.- М.: Альпина, 2010.- 194 с.

. Коносуке Мацусита: Принципы успеха - М., 2008. - 205 с.

. Коносуке Мацусита: Миссия бизнеса/ Пер. с англ. - М.: Альпина, 2011.-194с.

. Казуо Инамори: Страсть к успеху. Японское чудо/ Пер. с англ. - М.: Феникс,1998.-320 с.

7. Принципы успеха Коносуке Мацуситы // http://www.mindspace.ru/blog_id=140.html

. История успеха Коносуке Мацуситы, создателя брендов Panasonic, Technics и National // www.mindspace.ru/blog_id=141.html

. Коносуке Мацусита // www.elitarium.ru <http://www.elitarium.ru>

. Философия бизнеса Коносукэ Мацусита // www.brainity.ru/person/story/5709/