на первый
заказ
Дипломная работа на тему: Аналитический раздел. Краткая характеристика предприятия. Анализ внешней и внутренней среды
Купить за 600 руб.Введение
В современных условиях конкуренции, масштабных научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции Успешность развития бизнеса непосредственно зависит от компетентности имеющегося персонала. Именно трудовые ресурсы выступают как наиважнейшие ресурсы организации. Поэтому руководство компании должно иметь адекватное представление о том, каким трудовым ресурсом оно располагает.На сегодняшний день в России показатель использования трудового потенциала компании (полный пакет профессиональных знаний и навыков, личностных и демографических характеристик, деловых связей) очень низок. В связи с этим возникает потребность в проведении аудита трудовых ресурсов, который позволит определить, какой потенциал кроется в специалистах, что из этого потенциала можно использовать в интересах компании, какие характеристики данного ресурса подлежат коррекции и развитию.
Проблема формирования и оценки трудового потенциала возникает одновременно с созданием самого предприятия. Целенаправленное развитие потенциала рабочей силы в условиях динамично изменяющихся потребностей производства является важным аспектом регулирования качества на предприятии и важным фактором его конкурентоспособности.
Можно наметить несколько основных направлений оценки трудового потенциала. Это прежде всего, оценка количественных и качественных характеристик трудового потенциала предприятия, вопросы стоимости трудовых ресурсов и последующая оценка эффективности использования данных ресурсов. Выявление неиспользованных резервов перспективных и квалифицированных работников так же, как и оценка текущей трудовой деятельности, способствует повышению их полезной отдачи. Необходимость оценки потенциала также обусловлена и задачами мотивации персонала, поскольку знание о перспективах роста создает у работников приверженность своим предприятиям и заинтересованность в результатах труда. Помимо "стоимостного" и "мотивационного" значения оценки кадрового потенциала можно говорить о важности данного процесса в разрезе повышения эффективности всей управленческой деятельности предприятия. Таким образом, оценка кадрового потенциала является одним из актуальных вопросов современного менеджмента.
Целью данного дипломного проекта является оценка трудового потенциала предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть содержание и значение оценки трудового потенциала;
- раскрыть сущность и основные элементы трудового потенциала;
- рассмотреть основные подходы к оценке трудового потенциала;
- дать краткую характеристику объекта исследования, организационной структуры предприятия, его сильных и слабых сторон.
- провести технико-экономических анализ хозяйственной деятельности ОАО "БЗЗД";
- проанализировать состояние трудового потенциала предприятия;
- на основе проведенного анализа разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудового потенциала.
Предметом исследования является трудовой потенциал промышленного предприятия. Объектом исследования является предприятие ОАО "БЗЗД".
В отечественной и зарубежной науке накоплен значительный теоретический и практический материал, посвященный проблемам совершенствования использования трудового потенциала организации. Наиболее известными учеными и практиками в данной области являются: Ф. Тейлор, Э. Мэйо, Ф. Герцберг, А. Дж. Стрикленд, Д. МакГрегор.М. Хучек, X. Хекхаузен, В. Макелвил, М. Старр,, К. Хаттен.
Большое значение в области управления персоналом представляют исследования российских ученых: О.Н. Громовой, С.В. Шекшня, Е.А. Митрофановой, М.И. Магура, Ю.Г. Одегова, Н.К. Маусова.
Методы анализа данной проблемы приведены в работах Л.Е. Басовского, Г.В. Савицкой, В.В. Арутюнова и других отечественных авторов.
Информационной базой дипломного проекта являются основные законы РФ, Конституция РФ, Гражданский Кодекс РФ, Трудовой Кодекс РФ, Закон "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях", Закон "О государственном пенсионном обеспечении в РФ", формы статистического наблюдения за распределением численности работников по размеру заработной платы
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в последние годы наметилась четкая тенденция увеличения ценности человеческих ресурсов в организации. Именно трудовые ресурсы играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.
Статистической базой исследования являются данные бухгалтерской отчетности, отчетность по труду, планово-экономическая информация ОАО "БЗЗД".
Оглавление
- Введение- Аналитический раздел
- Краткая характеристика предприятия
- Анализ внешней и внутренней среды предприятия
- Анализ технико-экономических показателей ОАО БЗЗД
- Оценка трудового потенциала ОАО БЗЗД
- Проектный раздел
- Мероприятия по повышению эффективности использования трудового потенциала
- Организационные мероприятия
- Социально-психологические мероприятия
- Экономические мероприятия
- Технико-технологические мероприятия
- Мероприятия по совершенствованию технологического процесса
- Анализ рабочего чертежа
- Анализ технических требований
- Анализ конструкции детали
- Определение типа производства
- Выбор заготовки
- Выбор технологического маршрута
- 2.2.7 Расчет припусков на обработку поверхности Ø56h11 -0.2 мм 2
- Рас чет режимов резания
- Нормирование операций
- Разработка операций техпроцесса представлена в Приложении
- Мероприятия по мобилизации факторов социального воздействия
- Мероприятия по охране труда, ГО и ЧС
- Мероприятия по экологии
- Расчетный раздел
- Экономическое обоснование мероприятия по привлечению молодых специалистов
- Экономическое обоснование мероприятия по созданию психологической службы
- Экономические обоснование совершенствования системы оплаты труда
- Экономическое обоснование мероприятий по закупке нового оборудования Заключение
- Библиографический список
- Приложения
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации с постатейным комментарием под ред. Б.Н. Топорнина, Ю.М. Батурина, Р.Г. Орехова. М., 2004 г.2. Гражданский Кодекс РФ. часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ (с изменениями от 26 января,20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2003 г., 29 июня, 29 июля, 2, 29, 30 декабря 2004 г., 21 марта, 9 мая, 2, 18, 21 июля 2005 г.)
3. Трудовой Кодекс РФ (от 30.12.01 г. N 197-ФЗ)
4. Закон от 17.07.99 г. N 181-ФЗ "Об основах охраны труда в РФ"
5. Положение "Об условиях работы по совместительству"
6. Приказ Минфина РФ от 22.12.2003 N 117н "О трудовых книжках"
7. Инструкции по заполнению трудовых книжек
8. Закон "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях"
9. Закон "Об основах обязательного социального страхования"
10. Закон "О порядке установления размеров стипендий и социальных выплат в РФ"
11. Порядок оплаты дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию пострадавших на производстве
12. Закон "О государственном пенсионном обеспечении в РФ"
13. Закон "О трудовых пенсиях в РФ"
14. Закон "Об обязательном пенсионном страховании в РФ"
15. Постановление Минтруда РФ от 05.03.2004 N 28 о перечне предупредительных мер на 2004 год по сокращению производственного травматизма…
16. Постановление Минтруда РФ от 18.12.1998 N 51 о Правилах обеспечения работников специальной одеждой … и др. средствами специальной защиты
17. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие - М.: Финансы и статистика, 2002
18. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2003
19. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: ИПК ГС, 2004г.
20. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. - М.: ИПК ГС, 2004г.
21. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. - М.: ЮНИТИ, 2005г.
22. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики - М: Дело, 2002
23. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000
24. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "ГНОМ-пресс" при сод. Т.Д. "Элит-2000", 2001
25. Владимирова Л.А. Экономика труда. Учебное пособие - М.: ИТК "Дашков и Ко", 2002
26. Грачев М.В. Управление трудом - М: Наука, 2002
27. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. М.: Экономика, 2005.
28. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 2005г.
29. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. - СПб: Питер, 2004г.
30. Дизель П.М., Раньян У. М-К. Поведение человека в организации. - М, 2004г.
31. Дэнэ Д. Примирение разногласий. Как создать оптимальные взаимоотношения на работе и дома. - М., 2004г.
32. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала (Материалы конференции). Нижний Новгород, 2005г.
33. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2005г
34. Еремин Б.Л. ПР как инструмент работы в конфликте и проблемы управления персоналом // Современный кадровый менеджмент. Вып.1. - М: ИПК ГС, 2004г.
35. Зигерт В., Лат Л. Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 2000.
36. Иванцевич Д, Лобанов А. Человеческие ресурсы управления - М: Дело, 2003
37. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 2003.
38. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006г.
39. Карнеги Д. и др. Ваше преуспевание - в ваших руках / Д. Карнеги, Л. Дж. Патер, С.Н. Паркинсон, А. Блох. М.: Республика, 2003.
40. Киссинен И., Воутилайнен Э. Время руководителя: эффективность использования. М.: Экономика, 2001.
41. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. Практическое пособие. М.: ИНФРА-М, 2004г.
42. Менден Я. "Тоёта" - методы эффективного управления. М.: Экономика, 2001
43. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2001
44. Основы менеджмента / Под ред. Радугина. М.: Центр, 2001.
45. Паркинсон Д.Р. Люди сделают так, как захотите вы. М.: Новости, 2003.
46. Питер Э. Ленд. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2005.
47. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2006.
48. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 2001.
49. Роджерс 3., Агарвала Р. Коммуникация в организациях. М.: Экономика, 2001.
50. Розанова В.А. Психология управления. М.: Бизнес-Школа, 2002.
51. Рощин С.Ю. Разумова Т.О. Экономика труда. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2001
52. Самыгин С.Й., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала - Ростов-на-Дону: Изд "Феникс", 2002
53. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2002.
54. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Психология и этика менеджмента и бизнеса. Волгоград, 2002
55. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебник - М.: Финансы и статистика, 2001
56. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2001
57. Справочник менеджера / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Эк-мос, 2002
58. Справочное пособие по НОТ под. ред. Смирнова Е.Л. - М.: Экономика, 2002
59. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М: Дело, 2005
60. Управление организацией. Учебник / Под ред.А.Г. Поршнева, Н.А. Румянцевой, Н.А. Саломатина.2-е изд. М.: Инфра-М, 2002.
61. Управление персоналом № 4 2005г
62. Управление персоналом № 5 2005г
63. Управление персоналом № 9-10 2005г
64. Управление персоналом: учебное пособие / Под редакцией к. э. н., О.И. Марченко - Москва 2004г
65. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М: Бизнес-школа, 2001
66. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", 2004.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год