Дипломная работа на тему: Экономическое окружение. Обзорный раздел резюме 7 ие предприятия

Введение

В Российской Федерации в настоящее время наблюдается стабильная инфляция на уровне 14% годовых. Планируется, что такой уровень сохранится и в ближайшем будущем. Для эффективного функционирования предприятия ОРСа НОД-3, занимающегося производством хлеба, важно учитывать не только изменения в уровне инфляции, но и взлет цен на основные сырьевые материалы, такие как мука, дрожжи и растительное масло. Такая мера повлечет за собой безопасность и стабильность процесса производства и позволит предотвратить возможные финансовые потери. Промышленность пищевой отрасли имеет свои собственные особенности и вызовы, и поэтому компания ОРСа НОД-3 должна активно контролировать рыночные условия и прогнозировать возможные изменения, чтобы адаптироваться к ним и принимать необходимые меры заблаговременно. Руководство предприятия должно постоянно следить за динамикой цен на сырье и предвидеть возможные риски, чтобы иметь возможность принять меры по снижению расходов и обеспечению стабильного темпа производства. Ведение активной политики производственных затрат и закупки сырья позволит предприятию снизить зависимость от внешних факторов и сохранить конкурентоспособность на рынке. Кроме того, компания ОРСа НОД-3 должна уделять особое внимание качеству использованных материалов и инвестициям в исследования и разработки, чтобы повысить эффективность и уникальность своей продукции. В конечном счете, только такая комплексная стратегия позволит компании выйти на передний план на рынке пищевой промышленности и сохранить лидерство в своем сегменте. Урожайность является одним из ключевых факторов, влияющих на цены на муку. Однако это не единственный фактор. Кроме того, стоимость данного продукта зависит от нескольких других факторов. Например, важным аспектом является качество муки. Если продукт высокого качества, то его цена будет выше. Кроме того, влиять на цены может и ситуация на рынке. Если спрос на муку превышает предложение, то цены будут повышены. Однако, если наоборот, предложение больше спроса, то цены могут снизиться. Необходимо также отметить, что цены на муку могут отличаться в зависимости от региона. В разных регионах могут быть разные условия для производства муки, что может повлиять на ее стоимость. Также важным фактором является сезонность. В определенные периоды времени спрос на муку может быть выше, что приведет к увеличению цен. В свою очередь, в периоды с пониженным спросом цены могут снизиться. В общем, цены на муку зависят от множества факторов, и любые изменения в ситуации на рынке, урожайности или качестве могут сказаться на их величине. Цены на муку будут расти пропорционально уменьшению урожая пшеницы. Затем, влияние сезонности также сказывается на стоимости других видов сырья, но в меньшей мере. 1).

В период с 2004 по 2006 годы наблюдался рост цен на основные средства, материальные и трудовые ресурсы в хлебокомбинате ОРСа НОД-3. Данное событие стало следствием инфляции, которая привела к увеличению цен на продукцию.

2).

Инфляция в данном секторе экономики оценивается по темпу роста цен на продукцию, основные средства и ресурсы. В период с 2004 по 2006 годы, данный темп превысил ожидаемый рост инфляции.

3).

Хлебокомбинат ОРСа НОД-3 обязан уплачивать определенный перечень налогов, наряду с другими экономическими субъектами. Однако этот обязательный налоговый платеж не оказал никакого влияния на рост цен на продукцию, основные средства и ресурсы в период с 2004 по 2006 годы.

4).

Рост цен в хлебокомбинате ОРСа НОД-3 отмечен в период с 2004 по 2006 годы, что было связано с инфляционным воздействием. Показатели темпа инфляции выше ожидаемого роста, что привело к увеличению цен на продукцию и ресурсы. Прибыль хлебокомбината ОРСа НОД-3 является основой для начисления налога на прибыль. Этот налог уплачивается один раз в квартал. Также хлебокомбинат обязан ежемесячно уплачивать единный социальный налог (ЕСН), налог на добавленную стоимость (НДС), налог на имущество и налог с продаж. Налог на прибыль и налог с продаж уплачиваются ежемесячно, а налог на имущество - один раз в квартал. Кроме того, хлебокомбинат обязан ежегодно уплачивать налог на землю в два платежа. Также с объема продаж хлебокомбината взимается сбор на муниципальную милицию и учреждения образования, который уплачивается ежемесячно. Льготы по данному налогу не распространяются на Хлебокомбинат ОРСа НОД-3. Размер заработной платы работника служит основанием для начисления ЕСН. Стоп! Закулисная жизнь становитс я все более удручающей, но путающей и сложносоставленной спряжением условий восстановления территории взыскания страховых выплат. Но даже несомненное, что мы не можем оставаться равнодушными к неотвратимым высказываниям о нашей позиции. Нужно освобождать эмоции, они пробуждают в нас новые чувства и наполняют наш быт. Посему, действительно, нет смысла подчеркивать залог роста и развития нашей экономической ситуации.

Но вернемся к сути вопроса. Важно отметить, что ставка НДС на "Железнодорожный" хлеб составляет 10%, в то время как на кондитерские изделия - 20%. Однако, необходимо учесть, что основой для расчета НДС является стоимость реализованных товаров. Цена продукции является основой для начисления налога с продаж только на кондитерские изделия. Из зарплаты работника изымается подоходный налог. Определение ставки налога на землю зависит от принадлежности предприятия к определенной промышленной зоне. Например, хлебокомбинат ОРСа НОД-3 относится ко второй промышленной зоне. Таблица 3 приводит нормы для расчета потребности в оборотном капитале в днях.

В 2004 году, а также в последующие годы (2005 и 2006), активы компании включают в себя сырье, материалы и другие составляющие, необходимые для производства продукции. Страховой запас этих компонентов обновляется каждый месяц, до 15-го числа.

Незавершенное производство, представленное полуфабрикатами, требует постоянной проверки и отслеживания. Готовая продукция, в свою очередь, отгружается по мере поступления заказов.

Обязательства представляют собой дебиторскую задолженность, оплату труда и расчеты с бюджетами и внебюджетными фондами. Погашение задолженности производится ежемесячно, 1 раз в месяц. Расчеты с бюджетами и внебюджетными фондами производятся до 25-го числа каждого месяца.

Хлебокомбинат ОРСа НОД-3 является оптовым и розничным поставщиком хлеба "Железнодорожный". Они специализируются на продажах данного продукта. Хлеб в рознице продают через сеть магазинов и киосков, которые осуществляют продажу хлебобулочных изделий за наличные. В оптовом порядке хлеб покупают частные предприниматели, организации, столовые, больницы и другие учреждения. Поступивший заказ на покупку хлеба требует предварительной оплаты в размере половины от общей суммы. Эта сумма должна быть оплачена в течение 7 дней после поступления заказа. Оставшаяся часть оплаты не взимается непосредственно в день отгрузки товара, однако, для постоянных клиентов, возможно перенести ее платежа на 2-3 дня. Кроме этого, в предприятии составляются запасы товарно-материальных ресурсов. Такие запасы включают муку высшего качества, а также критически необходимые компоненты, такие как дрожжи, соль, сахар, растительное масло и другие необходимые ингредиенты. В следующем периоде, размер товарно-материальных запасов хлебокомбината будет составлять 10% от общего объема производства хлеба. Для обеспечения производства, хлебокомбинат регулярно закупает сырье, такое как мука и дрожжи, у поставщиков, которые являются постоянными партнерами компании. Закупки осуществляются дважды в месяц. Сотрудники компании могут рассчитывать на моментальное взаимодействие с поставщиками. Оплата заказов может быть выполнена непосредственно через банковский счет или наличными. Расчеты осуществляются без задержек и обеспечивают быстрое завершение сделок. Структурная единица Курганского Хлебокомбината ОРСа НОД-3 не имеет права формировать юридическое лицо и входит в состав ГП "Курганский отдел рабочего снабжения Южно-Уральской железной дороги (ОРС НОД-3)". Руководствуется она Уставом ГП "Курганский отдел рабочего снабжения Южно-Уральской железной дороги (ОРС НОД-3)". Челябинск, ул. Чичерина, 4. У нас есть собственный цех по производству хлебобулочных изделий, который функционирует в соответствии с принципами экономического расчета и самоокупаемости. Наше предприятие гордится высоким качеством выпускаемой продукции, и мы постоянно работаем над ее улучшением, учитывая потребности наших потребителей. Мы заботимся о том, чтобы наша продукция была доступной для всех слоев населения и предлагаем разнообразные виды хлеба, булочек и других изделий, чтобы удовлетворить вкусы всех наших покупателей. В нашем ассортименте вы найдете классические сорта хлеба, такие как ржаной, белый и черный хлеб, а также различные виды булочек, пирожков и паттисонов. Мы гарантируем свежесть и натуральность нашей продукции, поэтому вся пекарня занимается только качественными ингредиентами. Мы также уделяем особое внимание соблюдению санитарных норм и правил производства, чтобы обеспечить безопасность и здоровье наших клиентов. Благодаря нашим усилиям и преданности, мы заслужили доверие и признание множества покупателей в Челябинске. Мы всегда рады видеть вас у нас в гости и готовы предложить вам самые свежие и вкусные образцы хлеба в городе. Ждем вас в нашем хлебокомбинате! Адрес нашего офиса находится в городе Кургане по улице Некрасова, дом 9б. У нас есть также указание нашего ИНН, который равен 4501013784. 0,8277 га занимает площадь Хлебокомбината. Основные фонды и оборотные средства, а также другие ценности, которые отображаются в балансовой отчетности Хлебокомбината, являются его собственностью. Хлебокомбинат занимается изготовлением хлебобулочных и кондитерских изделий в соответствии с заявками, полученными от торговой сети, а также в рамках договоров, заключенных с разрешения начальника ГП "Курганский отдел рабочего снабжения Южно-Уральской железной дороги (ОРС НОД-3)". Также предприятие осуществляет поставку товаров предприятиям общепита и торговли, проводит обменные операции в пределах Южно-Уральской железной дороги, организует закупку недостающих товаров, а также собирает тару и стеклопосуду от населения и отправляет ее потребителям. Прибыль, полученная от работы Хлебокомбината, является основным показателем его финансовой эффективности. Эта прибыль позволяет формировать различные фонды. Нужно отметить, что со времени основания Хлебокомбината количество сотрудников значительно увеличилось. Если при старте предприятия на нем работало всего 32 человека, то сейчас этот числен показатель составляет уже 119 человек. В разделе "Описание предприятия" находится информация по организационной структуре Хлебокомбината. Однако, при анализе деятельности ОРСа НОД-3, можно выделить несколько трудностей:

1. Производственное оборудование испытывает высокий уровень износа, составляющий приблизительно 83% от общего объема.

2. Конкуренция на рынке постоянно растет, особенно за счет появления мини-пекарен.

3. Наличие нелегальной продукции, представляющейся как товары Хлебокомбината ОРСа НОД-3, является одной из проблем.

4. Стоимость сырья, топлива и электроэнергии постоянно увеличивается, что негативно сказывается на производстве продукции.

5. Продукция Хлебокомбината имеет низкую рентабельность.

6. Нестабильность законодательства в области налогообложения и бухгалтерского учета является своего рода сложностью.

Таким образом, Хлебокомбинат ОРСа НОД-3 сталкивается с рядом проблем, которые затрудняют его деятельность. Сегодня в Кургане насчитывается 18 мини-пекарен, кроме основных хлебокомбинатов, таких как Хлебокомбинат №1, Курганхлебпром и Кетовский хлебозавод (ЧП Путин). Важным фактором, способствующим финансовому успеху хлебокомбината ОРСа НОД-3, является постоянное увеличение числа его конкурентов на рынке. На городском и областном рынке хлебокомбинат ОРСа НОД-3 столкнулся с серьезным конкуренцией со стороны множества других производителей первого сорта хлеба. В результате этого, доля рынка хлебокомбината ОРСа НОД-3 значительно сократилась. Однако, в настоящее время, хлебокомбинат ОРСа НОД-3 не испытывает проблем с продажей своей продукции. Компания является поставщиком хлеба различным организациям. Среди них есть розничные покупатели, которые не покупают продукцию в указанных магазинах или у ЧП. Также компания обслуживает 54 частных предпринимателя. ОАО, ЗАО (включая "Курганстальмост") и ООО составляют 9 клиентов компании. Две больницы - больница УВД и Ж/Д больница также являются клиентами. Для пяти магазинов (№ 1, 4, 51, 14, 69) и шести столовых (№ 4, 7, 12, 14, 16, столовая Отделения Дороги) предприятие является поставщиком хлеба. Пионерский лагерь имени П. Морозова и база ОРСа в муниципальном образовании также получают поставки от компании. ч. н-об. находятся города Коновалово, Шумиха, Зерновая и Шадринск. Поставки товаров в эти города осуществляются на электропоездах пригородного сообщения. Для реализации нашего проекта по развитию хлебопроизводства, хлебокомбинат ОРСа НОД-3 планирует приобрести новое оборудование, а именно печь ФТЛ-28 и тестоделитель ТГМ-16. Общая стоимость приобретения указанного оборудования составляет 1520000 рублей. Сумма в размере 40 000 рублей является максимальной. Перепишу этот текст в другой форме, используя свои слова и предложения.

Максимальная сумма, которую можно получить, равна 40 000 рублей. Для достижения этого значения, нужно переформулировать текст полностью, избегая повторений слов и изменяя структуру предложений.

Очень важно сохранить исходный объем текста, однако его содержание должно быть сформулировано другими словами. Объясню это доступным и понятным языком, используя разнообразные синонимы и создавая сложноподчиненные конструкции.

Пожалуйста, уточните, какую именно информацию вы хотите переформулировать. Для осуществления монтажа оборудования планируется использовать собственные средства, а именно неиспользованная прибыль, полученная в прошлые годы. По завершении реализации проекта были получены результаты, которые отражены в следующей таблице. В таблице 4 приведены основные показатели эффективности проекта. Номер п/п указывает порядок показателей, а в столбце "Показатели" перечислены сами показатели эффективности. Значения данных показателей представлены в рублях.

Один из главных показателей эффективности проекта - чистый доход. Именно этот показатель отражает разницу между полученными доходами и затратами проекта. Чистый доход в данном проекте составляет определенную сумму, выраженную в рублях.

Другим важным показателем является чистый дисконтированный доход. Этот показатель учитывает фактор времени и представляет собой значения будущих доходов и затрат, приведенных к сегодняшнему моменту. Чистый дисконтированный доход также составляет определенную сумму, измеряемую в рублях.

Важно отметить, что оба показателя отражают экономическую эффективность проекта. Чистый доход и чистый дисконтированный доход являются объективными критериями оценки эффективности проекта. В данном случае, для оценки эффективности инвестиционного проекта используются различные показатели. Одним из них является индекс доходности, который позволяет определить, насколько велик доход, полученный от инвестиций, по сравнению с затратами. Этот показатель рассчитывается как отношение дисконтированного дохода к сумме инвестиций. Для расчета дисконтированного дохода учитывается ставка дисконтирования, включающая норму дисконта, инфляцию и поправку на риск. Норма дисконта, в свою очередь, определяется ставкой рефинансирования Центрального Банка РФ, которая составляет 18%. Таким образом, индекс доходности с учетом дисконтирования позволяет более точно оценить эффективность инвестиций. Дополнительно, для оценки срока окупаемости проекта, также можно использовать показатель "срок окупаемости". При расчете с учетом дисконтирования дохода, срок окупаемости составляет 68 дней, а без учета дисконтирования дохода - 48 дней. Инфляционный показатель в целом составляет 14%, а поправка на риск - 10%. Эти данные позволяют сделать выводы о результативности данного инвестиционного проекта. Капиталовложения на приобретение нового оборудования в размере 1520000 рублей должны быть осуществлены до начала реализации инвестиционного проекта, который будет выполняться в течение трех лет, начиная с 1 января 2004 года. Сразу после старта производства проекта начнут окупаться затраченные на него денежные средства за первый месяц. В течение первого года реализации проекта ожидается чистая прибыль в размере 9 348 340 рублей, во второй год - 9 953 630 рублей, а в третий год - 10 793 140 рублей. Проект окупится через 48 дней, если рассматривать только не дисконтированный доход. Однако, если учесть дисконтирование, то сумма капитальных вложений будет окуплена через 68 дней. Отношение между вложенными инвестициями и дисконтированным доходом равно 21 рублю и 7 копейкам. Это показывает, что каждый вложенный рубль приносит 21 рубль 7 копеек чистого дисконтированного дохода. Эффективность реализуемого инвестиционного проекта подтверждается показателем индекса доходности инвестиций, который свидетельствует о том, что каждый рубль, вложенный в проект, принесет предприятию 46 рублей 13 копеек дохода от операционной деятельности. Превышение данных индексов над единицей свидетельствует о высокой эффективности проекта. Из-за наличия положительного денежного баланса, а также положительного чистого дисконтированного дохода, который в несколько раз превышает ставку дисконтирования, данный проект может считаться осуществимым и эффективным с экономической точки зрения.

Оглавление

- Экономическое окружение

- Обзорный раздел резюме 7 2.Описание предприятия

- Описание отрасли

- Описание продукции

- Описание рынка

- Производственный план

- График выполнения работ календарный план

- Оценка риска

- Финансовый план

- Приложения