Курсовая работа на тему: Реферат. Обоснование вида поточной линии. Расчет основных параметров поточной линии по изготовлению

Введение

Рациональное сочетание во времени и пространстве всех основных вспомогательных и обслуживающих процессов в разных производственных условиях различные. Однако при всем их разнообразии организация производственных процессов подчинена общим признакам: специализации, пропорциональности, параллельности, ритмичности, прямоточности, непрерывности, автоматичности, конструктивной и технологической стандартизации, гибкости, оптимальности. Соблюдение этих принципов лежит в основе рациональной организации производственных процессов и является необходимой предпосылкой выполнения предприятием плановых заданий с наиболее благоприятными технико-экономическими показателями: высокой производительностью труда, минимальной себестоимостью продукции, заданным качеством и конкурентоспособностью продукции, максимальной прибыльностью и рентабельностью производства, кратчайшей продолжительностью производственного цикла, минимальной оборачиваемостью оборотных средств.

Оглавление

- Реферат.

- Введение.

- Обоснование вида поточной линии.

- Расчет основных параметров поточной линии по изготовлению детали.

- Расчет потребности в оборудовании.

- Расчет линейных заделов.

- Выбор периода обслуживания рабочих мест.

- Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места.

- Расчет времени работы недогруженного рабочего места.

- Составление стандарт - плана работы поточной линии.

- Расчет межоперационных оборотных заделов.

- Организация участка цеха по изготовлению узла машины.

- Расчет трудоемкости годовой программы.

- Расчет потребного количества оборудования цеха.

- Укрупненный расчет оборудования.

- Расчет показателей по труду.

- Расчет численности вспомогательных рабочих.

- Расчет численности руководителей и служащих.

- Организация оплаты труда.

- Оплата труда основных рабочих.

- Оплата труда вспомогательных рабочих.

- Оплата труда специалистов, руководителей, служащих.

- Организация ремонта оборудования производственного подразделения.

- Заключение.

-

Список литературы

- Обоснование вида поточной линии.

- Принято различать две формы организации производства: поточную и не поточную.

- При организации производства по поточному методу следует учитывать, что он имеет две основные формы: непрерывную и прерывную (прямоточную). Они отличаются друг от друга степенью синхронизации операций. Если длительность каждой из операций равна (или кратна) такту или отличается от него в пределах 10%, то проектируют непрерывно - поточную линию.

- Следовательно, для установления вида поточной линии необходимо сопоставить такт со штучной нормой времени по отдельным операциям и сделать вывод о форме организации поточной линии (непрерывно - поточная или прямоточная линия).

- Величина такта линии рассчитывается по формуле.

- RFд / N вып, (1).

- Где Fд - действительный фонд времени в планируемом периоде (год), час.

- N вып - производственная программа запуска выпуска за этот период (шт.).

- Величины действительного фонда времени оборудования определяется по формуле.