Дипломная работа на тему: Современное состояние оао сарапульский радиозавод. История создания и развития

Введение

На современном этапе развития российской экономики предприятия вынуждены функционировать в сложных условиях. При этом выживание и коммерческий успех могут быть гарантированы только тем предприятиям, которые в процессе своей деятельности успешно используют все имеющиеся ресурсы, включая такой важнейший ресурс как человеческий капитал. Кардинальные социально-экономические преобразования последних лет практически полностью разрушили сложившиеся в течение жизни нескольких поколений традиции и стереотипы общественного, коллективного и индивидуального поведения на производстве. Накопилось немало примеров резкого ухудшения финансово-экономического состояния на предприятиях, а то и полного прекращения их функционирования из-за серьезных социальных противоречий в коллективе.

Процесс усиления связей между возможностями социального развития трудовых коллективов и конечными результатами их производственно - хозяйственной деятельности заставляет искать резервы внутрихозяйственного роста. Эти поиски находят свое отражение в социально - экономической политике фирмы (предприятия). При этом социально - экономические тенденции развития предприятия оказывают непосредственное влияние на организацию корпоративного управления, в основу которого положено обеспечение эффективности деятельности организации за счет управления персоналом путем реализации социальных процессов. Цели социальной политики определяют экономическую стратегию, задают главную цель экономической политики, с помощью которой организуется трудовая деятельность на предприятии, цели и задачи развития предприятия. Для реализации социально - экономической политики на предприятии разрабатывается план социально-экономического развития. Целями развития социально-экономического планирования предприятий, организаций выступает повышение эффективности производства за счет социальных факторов, создание условий для более полного удовлетворения потребностей работников, для возможно большего развития членов коллектива и т.д.

Таким образом, необходимо сделать вывод, что выбор темы дипломного проекта весьма актуален на сегодняшний день, а проводимое исследование практически значимо. Цель дипломного проекта - исследовать социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления ОАО "Сарапульский радиозавод". В процессе выполнения дипломного проекта должны быть решены следующие задачи:

-проведено исследование современного состояния хозяйствующего субъекта;

-выполнен экономический анализ деятельности ОАО "Сарапульский радиозавод";

-исследованы социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления;

-произведен выбор и обоснование решения по устранению проблем в области социально-экономического развития предприятия.

В первой главе дипломного проекта исследуется история создания и развития предприятия, дается краткая характеристика выпускаемой продукции, оценка технологии производства и организационной структуры предприятия. Кроме этого, в данной главе исследуется структура персонала предприятия и система оплаты труда, внешнее окружение и система маркетинга.

Вторая глава дипломного проекта включает в себя анализ основных экономических показателей, основных и оборотных средств, себестоимости продукции. Кроме этого в данной главе проводится анализ финансового состояния предприятия, прибыли и рентабельности.

В третьей главе дипломного проекта рассматриваются проблемы социально-экономического развития предприятия и предлагаются управленческие решения, направленные на их устранение.

В четвертой главе дипломного проекта выполняется расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений, выбираются источники формирования этих ресурсов, проводится выбор основного управленческого решения.

Оглавление

- Введение 4

- Современное состояние оао сарапульский радиозавод

- История создания и развития. Организационно-правовая форма. Цели и виды деятельности

- Характеристика выпускаемой продукции

- Оценка технологии производства

- Организационная структура управления

- Персонал и оплата труда

- Внешнее окружение и маркетинг в организации

- Экономический анализ деятельности оао сарапульский радиозавод

- Динамика основных экономических показателей

- Анализ основных и оборотных средств организации

- Анализ себестоимости продукции

- Анализ финансового состояния

- Анализ прибыли и рентабельности

- Социально-экономические тенденции развития предприятия проблемы и пути их решения

- Теоретические вопросы корпоративного управления социально-экономические аспекты

- Оценка социально - экономических тенденций развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления, построение дерева проблем

- Разработка вариантов управленческих решений по решению проблем в области социально-экономического развития предприятия

- Выбор и обоснование решения по устранению проблем в области социально-экономического развития оао сарапульский радиозавод

- Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений

- Источники формирования ресурсов для реализации решений

- Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений

- Выбор управленческого решения

- План реализации проекта

- Заключение 95

- Список литературы 98

- Приложения

Заключение

Выполненный дипломный проект посвящен актуальной теме анализа социально - экономических тенденций развития предприятия и их влияния на организацию корпоративного управления ОАО "Сарапульский радиозавод". Как показало проведенное исследование, предприятия осуществляет производство средств связи специального назначения, средств связи гражданского назначения, медицинской техники.

Как показали результаты анализа, за 2005 -2007 гг. отмечается стабильный рост объема товарной продукции. При этом прирост объема товарной продукции обусловлен как увеличением выпуска продукции специального назначения (по заказу Министерства обороны РФ), так и продукции гражданского назначения (средства связи, медицинская техники и прочая продукция). За 2005-2007 гг. отмечается прирост фондорентабельности. При этом отмечено некоторое снижение фондоотдачи, что объясняется ускорением обновления основных средств предприятия (без должного роста производительности труда).

Кроме этого, за анализируемый период отмечен рост отдельных показателей рентабельности использования средств предприятия, что в будущем окажет положительное влияние на финансовое состояние предприятия.

Анализ социально-экономических тенденций развития ОАО "СРЗ" показал, что если в 2005-2006 гг. темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы, то в 2006-2007 гг. ситуация изменилась, что говорит о недостатках корпоративного управления ОАО "Сарапульский радиозавод".

Кроме этого, о недостаточности темпов роста производительности труда свидетельствует значение показателя выручки на 1 рубль заработной платы. Что касается показателей прибыли от продаж на 1 работника, и прибыли от продаж на 1 рубль заработной платы, то здесь делаем вывод о достаточно весомом увеличении показателей. Так, за 2007 год отмечено увеличение прибыли от продаж на 1 работника на 128,23%, а прибыли от продаж на 1 рубль заработной платы на 110,10%. Данный факт объясняется повышением экономичности деятельности предприятия за анализируемый период, что, несомненно, является положительным фактом.

В процессе проведения исследования выявлены следующие проблемы в области корпоративного управления социально-экономическим развитием:

-при выработке управленческих решений интересы работников учитываются минимально, на предприятии не проводится изучения мнения работников по тем или иным вопросам (приоритетная проблема);

-на предприятии не развита система социальных льгот, степень ответственности, которую берет на себя предприятие в отношении каждого члена коллектива ограничивается обеспечением заработной платой не ниже прожиточного минимума работников предприятия;

-оплата труда недостаточно зависит от результатов труда, мотивирующая сила существующей системы оплаты труда недостаточна (приоритетная проблема);

-руководство предприятия не обеспечивает всем работникам одинаковых прав на продвижение по службе, что ограничивает возможности развития работников и реализацию мотивационной установки на успех.

С целью совершенствования корпоративного управления ОАО "Сарапульский радиозавод" в области социально-экономического развития предприятия предложено:

-создать социологическую службу предприятия;

-в подразделениях предприятия создать советы трудовых коллективах, имеющих право совещательных и консультационных органов;

-внедрить многофакторную систему премирования работников, позволяющую сделать систему премиальных выплат справедливой и "прозрачной";

-внедрить системы дополнительных стимулирующих выплат, в частности, дополнительные выплаты за рацпредложения.

Как показало исследование - наиболее приоритетные управленческие решения:

-совершенствование системы премиальных выплат;

-внедрение стимулирующих выплат за рацпредложения.

Как показывают данные исследования, при анализе показателей работы цеха, после внедрения предложенной системы премирования руководителей цехов и участков, отмечено положительное отклонение от среднемесячных значений объема производства и прибыли цеха. При этом заработная плата руководителя цеха несколько снизилась за счет того, что комплекс трудовых показателей начальника не достиг требуемых в соответствии с новой системой премирования критериальных значений. Следует отметить, что за счет аналогичного снижения заработной платы начальников участков цеха в целом по цеху фонд оплаты труда (ФОТ) снизился.

Укажем, что при достижении работниками необходимых показателей трудовой деятельности, будет увеличиваться как базовый размер премирования, рассчитанный в соответствии с финансовым результатов предприятия (за счет роста объемов производства и реализации), так и коэффициент премирования (за счет увеличения составляющих комплекса бальных показателей расчета премии).

Как показал расчет экономического эффекта наиболее приоритетно мероприятие по совершенствованию системы премирования на основе введения пофакторного расчета премий.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: Юрист, 2007.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года (в ред. от 18.12.2006 года). М.: Юрист, 2007.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. от 30.12.2006 года). М.: Юрист, 2007.

4. Трудовой Кодекс РФ Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года (в ред. от 30.12.2006 года). - М.: Юрист, 2007.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2005. - 450 с.

6. Андреев В.К., Степанюк Л.Н., Остроухова В.И. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 220 с.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.: Финансы и статистика, 2005. - 310 с.

8. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 2005. - 320 с.

9. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. М., 2004. - 245 с.

10. Бакаев Н.А., Синиченко З.И., Медведев В.П. Методические вопросы технико-экономического анализа. Таганрог: ТРТИ, 2004. - 410 с.

11. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.,2004. - 370 с.

12. Гусева Е.Г. Управление производством на предприятии. Учебно -практическое пособие - М.: МГУЭСИ, 2005. - 670 с.

13. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2006. - 425 с.

14. Волков И.М., Грачев М.В. Проектный анализ. М.: Юнити, 2003. - 890 с.

15. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -Н.Новгород: НИМБ, 2006. - 410 с.

16. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия : Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 550 с.

17. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. Таганрог: ТРТУ, 2005. - 667 с.

18. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 2005. - 780 с.

19. Кобринский Н.Е., Майминас Е.З., Смирнов А.Д. Экономика предприятия. М.: Экономика, 2005. - 543 с.

20. Ковалев В.В., Уланов В.А. Курс финансовых вычислений. М.: Финансы и статистика, 2003. - 763 с.

21. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2002. - 342 с.

22. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери, 2002. - 125 с.

23. Мескон Е.Х. "Основы менеджмента". М., 2004. - 810 с.

24. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 2004. - 310 с.

25. Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2007. - 550 с.

26. Организация, планирование и управление предприятием / Под ред. И.Е.Куксина и С.В. Моисеева. М.: Машиностроение, 2005. - 890 с.

27. Организация, планирование и управление предприятиями / Под ред. Стуколова А. М.: Высшая школа, 2007. - 234 с.

28. Основы управления / Под ред. В.П. Радукина. М.: Высшая школа, 2003. 432 с.

29. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М., 2006. - 342 с.

30. Производственный менеджмент. / Под ред. проф. Ильенковой С.Д. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 654 с.

31. Пошерстник Н.В., Мейскин М.С. Заработная плата в современных условиях. М., 2006. - 768 с.

32. Порваткин Г.П. Путеводитель по надбавкам и доплатам. М., 2006. - 75 с.

33. Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации. М., 2006. - 50 с.

34. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Шеметова П.В. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. - 312 с.

35. Шабанова Г.П. Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии. М., 2005 - 210 с.

36. Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд. М., 2006. - 110 с.

37. Якокка Л. Система управления персоналом. М., 2007. - 450 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

на 1 января 2007 года

Форма N1 по ОКУД

Дата

Организация ОАО " Сарапульский радиозавод "

по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

Вид деятельности производство радиоаппаратуры

по ОКДП

Организационно-правовая форма/форма собственности

по КОПФ

Открытое акционерное общество / частная

ОКФС

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

Адрес: 427960, г. Сарапул, ул. Гоголя 40

Дата утверждения

Дата отправки

АКТИВ

Код показателя.

На начало отчетного года

На конец отчетного

года

1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы (04 ,05)

Основные средства (О1, О2, О3)

Незавершенное строительство (О7, О8, 16, 61)

Доходные вложения в материальные ценности (03)

Долгосрочные финансовые вложения (О6, 82)

Отложенные налоговые активы

Прочие внеоборотные активы

ИТОГО по разделу 1

2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

в том числе

сырье, материалы, другие аналогичные ценности

животные на выращивании и откорме (11)

затраты в незавершенном производстве (23)

готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)

товары отгруженные (45)

расходы будущих периодов (97)

прочие запасы и затраты

Налог на добавленную стоимость по приобретенным

ценностям (19)

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются

более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

в том числе покупатели и заказчики (62,76,82)

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются

ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

в том числе покупатели и заказчики (62,76,82)

Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)

Денежные средства

Прочие оборотные активы

ИТОГО по разделу 2

БАЛАНС ( сумма строк 190 + 290)

ПАССИВ

Код стр.

На начало отчетного года

На конец отчетного года

3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (85)

Добавочный капитал (83)

Резервный капитал (86)

в том числе

резервы, образованные в соответствии с законодательством

резервы, образованные в соответствии с учредительными

документами

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

ИТОГО по разделу 3

4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (92,95)

Отложенные налоговые обязательства

Прочие долгосрочные обязательства

ИТОГО по разделу 4

5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (90,94)

Кредиторская задолженность

в том числе

поставщики и подрядчики (60,76)

задолженность перед персоналом организации (70)

задолженность перед государственными внебюджетными

фондами (69)

задолженность по налогам и сборам

прочие кредиторы

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

Доходы будущих периодов (98)

Резервы предстоящих расходов(96)

Прочие краткосрочные обязательства

ИТОГО по разделу 5

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

Справка о наличии ценностей, учитываемых

на забалансовых счетах

Арендованные основные средства (001)

в том числе по лизингу

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное

хранение (002)

Товары, принятые на комиссию (004)

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных

дебиторов (007)

Обеспечения обязательств и платежей полученные (008)

Обеспечения обязательств и платежей выданные (009)

Износ жилищного фонда (014)

Износ объектов внешнего благоустр. и других аналог.объектов

Нематериальные активы, полученные в пользование