Курсовая работа на тему: Описание предприятия. Краткая характеристика предприятия. Проблемы предприятия

Введение

автоматизация программный материальный снабжение

Имеются разные подходы к оценке эффективности внедрения информационной системы управления предприятием. Например, метод "от противного" предлагает оценить, что потеряет компания, если не будет реализовывать проект вообще? Иногда выполняется отдельный консалтинговый проект расчета окупаемости инвестиций (ReturnOnInvestment- ROI), причем стоимость таких работ может оказаться соизмеримой с самим проектом внедрения информационной системы. Более целесообразным представляется подход, основанный на четкой постановке измеримых целей перед началом проекта и контроле их достижения по его результатам.

Актуальность исследования: предприятие активно развивается, растет. В настоящий момент проблема состоит в том, что подразделения предприятия никак не связаны между собой, информация передается и обрабатывается хаотично, часто вручную.

Целью данной работы является выбор наиболее подходящей системы автоматизации работы подразделений предприятия, которая способствовала бы так же повышению его конкурентных преимуществ и снижению временных затрат. При этом необходимо экономически оценить эффективность и целесообразность внедрения такой системы.

Для достижения цели курсовой работы необходимо решение следующих задач:

анализ предприятия и выявление основных проблем;

поиск возможных путей совершенствования;

анализ информационной архитектуры и ее соответствия целям предприятия;

анализ рынка программных продуктов систем управления материально-техническими ресурсами;

выбор и оценка программного продукта;

экономическое обоснование проекта

Цель исследования: выбор оптимального информационного продукта, удовлетворяющего все потребности и отвечающего всем требованиям данного предприятия

Объект исследования: Филиал "Битумный завод".

Оглавление

- Введение

- Описание предприятия

- Краткая характеристика предприятия

- Проблемы предприятия

- Анализ существующей информационной системы

- Анализ рынка программных продуктов

- Автоматизированная система управления материально-техническими ресурсами предприятия - АСУ МТР

- 1СПредприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение

- Качественный анализ BSC - метод

- Диаграмма стратегической карты

- Сбалансированная система показателей

- Анализ функциональной полноты

- Описание бизнес-процессов предприятия

- Автоматизированные процессы

- Финансовый анализ

- Эффективность проекта при внедрении 1С Предприятие 8. МТО

- Эффективность проекта при внедрении АСУ МТР Заключение

- Библиография

Заключение

Проведя комплексную оценку выбранных программных продуктов можно подвести итог по каждому из них. Проведем итоговую оценку по 11 показателям, с помощью которых сможем принять окончательно решение, какая из систем подходит нашему предприятию в большей степени.

ПоказателиЗначимость1САСУ МТРФункциональная полнота0,134,84,8Масштабы предприятия0,1355Возможность комплексных решений0,114,63,8Опыт внедрения0,0852Гибкость конфигурации0,084,33,5Целевая определенность0,1255Простота использования0,054,34,2Степень готовности к эксплуатации0,053,953,8Возможность интеграции с другими комплексами0,054,25Сервисное обслуживание и сопровождение0,1254,2Цена0,074,53,5Итого4,66154,131

На основании весовых коэффициентов показателей и оценок, приведенных в таблице, мы получили интегральную оценку программных продуктов.

группы в итоге:

.Походящие программные средства (4,5-5)

С: Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение

.Средства, подходящие по классу, но не отвечающие отдельным требованиям

Список литературы

-