
на первый
заказ
Введение
Менеджмент - совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании. 4Для достижения этой цели фирма нуждается в эффективном управлении, которое осуществляется менеджерами.
В современном мире высоко ценятся умения менеджера:
влиять на мотивацию людей и координировать их усилия на достижение поставленных целей;
выбирать наилучшие варианты решения;
с наименьшими затратами использовать ресурсы предприятия;
собирать информацию о состоянии внешней и внутренней среды, оперативно распространять её и ставить конкретные цели перед организацией.
Оглавление
- Введение.- Общая характеристика стратегического подхода.
- Сущность стратегического управления.
- Особенности стратегического подхода к управлению.
- Структура стратегического управления.
- Анализ среды.
- Уточнение миссий и целей.
- Выбор стратегии и её оценка.
- Реализация стратегии.
- Оценка и контроль результатов.
- Заключение.
- Список использованных источников.
Заключение
Динамика и нестабильное развитие окружающей среды способствовало возникновению стратегического подхода в управлении.Стратегическое управление предполагает установление динамичных связей организации с внешним окружением с целью поиска и использования возможностей, позволяющих ей выжить в долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкуренции.
Стратегическое управление - сложная система, состоящая из взаимосвязанных процессов, оказывающих различной степени влияние друг на друга.
Следование правилам и рекомендациям при разработке стратегии, безусловно, имеет большое значение. Но также важно умение руководителя творчески мыслить, полагаться на интуицию, предвидеть и учитывать возможные и невозможные ситуации, которые могут возникнуть в нашем, достаточно нестабильном, мире, где всё может случиться. Не даром говорят: "Менеджмент не только наука, но и искусство".
Список литературы
- Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2004. - 300 с.- Балашов А. П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 288 с.
- Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2003. - 520 с.
- Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с.
- Виханский О. С., Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
- Гольдштейн Г. Я., Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 1995. - 145 с.
- Гусаров А.В. Определение миссии организации. IТеаm - технологии корпоративного управления ().
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год